百事可乐做了一个比可口可乐体积大一倍的瓶子,里面的饮料自然就多一倍,但是价格跟可口可乐一样。在消费者看来,买百事可乐比买可口可乐划算。那么可口可乐该怎么应对呢?要是不理,百事可乐就凭借价格优势攻城略地。要是理,难道也做一个跟百事可乐一样大的瓶子?
可是可口可乐投了大量的资本在瓶子上,全球的供应链、灌装厂,还有海量的广告费,敢换瓶子吗?一换,好不容易建立起来的优势就完了,此前的广告费也白投了。
退一万步说,就算可口可乐有决心,非要换,全球换一遍,瓶子的模具要换,从生产到运输到零售,有无数的细节需要重新调整,广告也得换,这得需要很长的时间。而这个时间,足够百事可乐在市场里撕开一个口子。
这就把可口可乐这个巨无霸逼到了一个进退两难的处境。事实上这一年,百事可乐就凭这一招,拿到了20%的市场份额。
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