01 现象不是原因
急着找出解决之策之前，必须先弄清楚问题的原因，即先通过搜集资料进行分析，提出假设，通过现场实践确证假设，用逻辑思考的方法找原因。
02 过程重于结果
问题没有绝对的答案，按照层层剖析，金字塔的结构组织思维，找到正确的解决方法。
03 专注其一
全方位努力，总会让人疲于奔命。在确定好自己选择的方向后，不遗余力的专注到待解决的问题中，不要受外界的影响而分心。
04 证据先行
在得出结论之前，一定要有证据：先分析数据，做成图表，提出假设，然后再搜集分析可以让假设成立的证据。
05 事实为证
整理出比业界更详细的最新信息，以数据为根本，对事不对人，简洁的方式说明问题的原因和解决问题的建议。
06 提出方案
提方案的过程中，不妨列出细微零碎的计划，如执行计划书、预算报告、负责人选，会让方案更有说服力。
07 执行力
事前沟通，事后跟踪。突发奇想，不按照逻辑思考是不会解决问题的，而最后成功与否还要看执行力。
08 成功演讲的要素
成功的演讲需要合理的表达，组织金字塔结构化，可靠的调查依据，多次的检验，反复练习ppt，而这些都需要用逻辑化的思考来呈现。
09 刻意练习
思考的技术每天都可以练习，而这种训练再多也不为过，不断在大脑中有意识地描摹，训练，到掌握这项科学的技术。
010 好奇心
保有对新事物的好奇，摆脱已有的思维模式，打破经验思维，更容易让我们获得新知。
【0308读书清单】《思考的技术》
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