题型汇总 群面经验

常见题型整理

给已有产品设计新功能

• 真题示例
  • 如何给小咖秀增加一个功能，让它持续的火下去。
  • 在微信里设计一个支付场景，能够快速传播
  • 给青春偶像剧设计一套微信互动方案
  • 设计滴滴打车的新业务/盈利点/监管安全
  • 如果腾讯现在有一项语音识别方面的专利，具有10-12岁小孩的语音识别能力，让现在利用这项专利，对微信功能进行改造？有哪些地方可以改进？（结合微信的功能和使用场景说几种，讨论）
• 解题思路
  • 用户场景——目标用户——用户需求——解决方案

设计新产品（软件应用）

• 真题示例
  • 设计一款老年 020 产品
  • 设计一个互联网在线寺庙
  • 如何用互联网为广场舞大妈服务，同时解决噪音问题，从产品/推广/商业模式
  • 给敦煌莫高窟做一个互联网+产品
  • 设计一个互联网+旅行产品
• 解题思路
  • 场景分析→目标用户→用户需求→产品定位→产品功能/解决方案

设计新产品（硬件）

• 真题示例
  • 设计一款比大白更受欢迎的家用机器人
  • 设计一款智能戒指
  • 给盲人设计一款自行车
• 解题思路
  • 背景分析→产品定位→目标用户→产品功能→核心点

选择排序题

• 真题示例
  • （微信 8 选 3）刷脸解锁/控制电视/商城/页面广告/公众号视频/减少内存 50%/减少电量10%
  • （游戏 7 选 3）策划/程序/美术/技术/测试/运营
  • 互联网音乐电台 12 选 3，海量曲库但要付费谈判/自建电台/专辑快速上线/多平台快迭代/分享推荐 VIP 制度/频道分类/独立音乐人合作/高品质/分析偏好但是算法不强/自主设计界面/听歌识曲
  • （慈善基金 7 选 3）云贵支教/盲人产品/失踪人口公益/虚拟社区学院/建设食堂募捐系统/帮助渐冻人
  • 宇宙飞船在月球上坏了，然后只剩下15种物品，根据重要程度排序。
• 解题思路
  排序原则：
  • 先满足基础需求， 让用户体验最佳， 产品留存率高， 并尽量让产品能够存活和盈利； 再考虑附加的功能。
  • 核心技术要掌握在自己手中， 其他可以外包的——考虑什么是核心技术
  • 分析产品定位和公司目标， 确定筛选原则
  • 小投入， 最大化影响力， 持续性强， 覆盖面积广， 是社会热点； 有实效， 能实际帮助到人
• 讨论框架
  • 排序原则（3min） ——读题， 每人选3个（3min） ——讨论汇总（10min） ——内部总结（3min）

营销与推广方案

• 真题示例
  • 无人岛的开发与推广
  • 学冰桶，娱乐化工艺活动，要求强大传播链，引发社会热点，而且受助者能得到帮助
  • 向 60 岁老人推广无人机
  • 在大学附近开一家奶茶店，为了提高营业额，能怎么做
• 解题思路
  • 产品功能特点→目标用户特点→推广方式
• 讨论框架
  • 分析核心点/原则（3min） ——提出方案（10min） ——细化方案（10min） ——内部总结（5min）

其他产品设计

• 真题示例
  • 用互联网思维救助流浪动物
  • 互联网思维解决校园内最痛的痛点，并设计产品对这一场景进行颠覆性的改造
  • 设计 UGC 视频节目
  • 已知一家人一年需要500个鸡蛋，一个鸡蛋需要1块钱。你要每年都攒到这500块。请你设计用最小的代价获得最大的利益的商业模式。
• 解题思路
  • 目前的形式——存在什么问题——如何用互联网思维改进？

互联网思维：

• 数据驱动运营
• 基础服务免费，增值服务收费
• 微创新，快速迭代

道德决策题，处理危机事件

• 真题示例
  • 去偏远地区销毁过期面包，遇到一群饥饿的难民，记者正好赶来
  • 电车难题
• 讨论框架
  1. 案例分析
     a. 案例角色
     b. 利益分析
  2. 提出解决方案
  3. 方案评估

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群面经验分享

• 群面时表现要有亮点
• 群面时，无论题目是否与产品设计有关，都要以一个产品经理的视角来思考问题，用产品的方法论来分析问题。要始终记住自己的角色是一个产品人。

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• 一般一桌6个同学，一个面试官在看

• 不要刻意地角色代入

• 对题目能表达自己的见解，不建议走套路

• 多思考面试的岗位，面试官要什么特质的人

• 合作，创意，总结

• 记录者须准确记录观点内容，并作出清晰的总结陈述

• 无论群面的题目是什么，都要积极参与，尽力展示自己

• 群面事前的沟通，有可能会影响同学正式的发挥

• 根据自己的个人能力，在群面中选择合适自己的角色

• 比争取出彩的角色更重要的是完成好自己的角色分工

• 讨论规则

  • 考官宣布开始计时后，小组总共有30分钟完成所有任务，其中每位小组成员做一个不超过1分钟的自我介绍，顺序自行决定；
  • 阅读材料并进行自由讨论，每位小组成员可充分阐明自己的观点，最后小组需达成一致意见（过程中考官不发表任何意见）；
  • 达成一致意见后，需推选一位代表做总结性陈述（时间控制在3分钟内），陈述结束后最多可再由1名成员进行补充（不超过1分钟）。

• 为了让每个人都看到你的名字，名牌应该写两面

• 自我介绍

  • 主要是给群面组员听的
  • 有助于后期分工的自我特征

• 群面讨论一发起最好先明确分工

• 群面30分钟包括自我介绍的时间

• 计时员需要去主导时间分配，引导讨论的进行

• 全场沉默的同学必挂

• 态度摇摆，没有自己观点的同学必挂

• 有想法的同学在有限定范围的前提下会发挥很大的作用

• 懂得倾听也很重要

• 有好的观点的同学一定要寻找机会表达和坚持

• 发现讨论方向的偏离，要尽早提出

• 有一个leader很重要，但人人都是leader会变成辩论

• 如何帮助团队达成团队目标

• 和陌生人练习群面

• 群面是最贴近未来团队工作的状态的

• 创造性思路

• 独立思考的能力

• 谈判技巧

• 计时员：可以主动承担推进项目的角色，而不是被动地“计时”

• 最开始的5-10分钟主要是洞察用户需求

  • 有洞察力的同学比较能够成为产品策划

• 话多的不一定过，不说话的一定不会过

• 善于打断方向有问题的猪队友

• 先准备好自我介绍（很重要）

  • 自我介绍能让别人记住你

• 心态：把自己定位成问题解决者

  • 推动问题解决
  • 而不是为了在面试官面前表现

• 不要产生争吵

• 不要第一个说话

• 可以把握节奏、引导正确讨论方向、并很好总结

• 不要去做什么Timer，你可以做一个很有时间观念，把握节奏，但忘记时间，责任又不在你的人

• 一般来说进的两个，一个负责框架构件，一个有新颖活跃的想法

• 你可以说出你的逻辑框架，把这80%装进去，再设定计划，怎么完善这80%。
  这样你就占据了主动权，仿佛大家都在你的框架下工作，这时候如果有人和你抢框架，你可以用总结的方式，来吸收他的框架，还是让大家围着你转

• 总结框架，并显示出民主和善于合作的态度，而不是舍我其谁的霸气

• 总结的东西要简练！简练！简练！

• 角色分类

  • leader
  • timer
  • recorder
  • presentation
  • attendees

• 座位

  • 坐中间，面对观察员

• 重要点

  • 积极参与
  • Be yourself
  • 不要用面试经验包装自己
  • • 融会贯通，形成自己的风格
  • 做真正为团队努力的人

• 记住队友的名字