1.摘要机构试错,为失败而生
公司的本质应该是允许失败存在的安全空间。企业要发展,就要鼓励员工进行试验、创新、适应,要让他们心中有数,即使冒险失败,受损的也只是抽象的法人实体而不是他们自己。
意志坚强的人类终于在20世纪初被改造成了温顺的员工。
——加里·哈默尔
让大家明白公司深知采用这种运营方式的风险,但同时也表明,公司无论如何都信任自己的员工,因为很多人对获得他人信任的反应是变得更值得信赖。在某种程度上,还要得益于公司对业绩的强烈关注!
但这些体系之所以有效,最主要的原因在于员工相互留心,有决不纵容偷懒、欺骗行为的巨大动力。他强调业绩不佳者不仅会给公司带来损失,还会连累同事,“要是这个人对工作不感兴趣,为了上班而上班,我们不会需要他,和他共事的其他员工也不会需要他”。
这就是谷歌运营的根本原则。谷歌和约翰·恩德勒一样,建立了自己的孔雀鱼水池,然后静待结果出现。谷歌的公司策略就是没有策略!
2.感悟:用人不疑,疑人不用!被感受体验过!员工真的会因为你的信任而更有责任感!但是,最重要的是,平时都是怎么跟孩子传递自己,又沟通了多少,最后还的是业绩为王!创造不出来的员工真的是很拖累企业发展,死循环不破,就很难有大变化!心也难得走进!
3.感恩:感恩书友们,一起读书,带来读书氛围,感恩老大时刻警醒我,做事三思而后行,真不是开玩笑的…
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