这两天思考一个公司的需求，让我们制定一个简单的创新能力的表格，用于在培训中观察员工的表现，识别谁是比较创新的员工。这个需求比较独特，也对我们咨询公司提出了挑战，可是现在的培训恰恰是这样，要密切结合企业的需求。
测试评价指标可能分为：
创新态度：
心态积极；态度包容；能够肯定创新的主意；敏捷应变解决问题。
得分：
1（低）
5（高）
备注
创新技巧：
在给定时间内能够提供有质量的想法，主意有多样性和创造性。
学习能力：
能够快速学习，拥抱变化，敢于挑战现状，运用工具和流程的意识强。
收获创新：
敢于尝试，敢于失败并看到想法的新希望，敢于探索新的业务领域。
团队精神：
愿意组织并推动主意和想法的实施，调动团队的积极性，有组织能力。
其他相关人员评价：
这样的评价相对简单、具体，能够较快地识别培训中有创新能力的员工，
为组织和部门提供基本的参考。
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