用竞争来激励员工，
有哪些具体的表现形式呢，
第二种方式，
是奖励与惩罚制度。
通过建立有效的奖励与惩罚制度，
企业可以对表现优秀的员工给予奖励，
对表现不佳的员工进行惩罚。
这种制度能够激发员工的竞争精神，
促使他们为获得奖励而努力工作，
避免受到惩罚。
在公司的年会上，
领导不仅总结了去年的表现，
还提出了新一年的激励政策。
具体来说，
就是对员工的表现，
进行了更加清晰的奖励与惩罚措施。
如果完成了公司的绩效指标，
可以获得重奖，
对应的，
没有完成的同事，
也会受到重罚。
这些具体而清晰的奖惩措施，
大大的激发了员工们的竞争意识，
大家相互对比，
你追我赶，
都不希望成为落后份子。
最终，
绝大部分员工完成了公司的绩效指标，
使得公司的整体业绩也再上了一个大台阶。
因此，
如何用竞争来激励员工，
第二种表现的形式，
就是出台明确的奖励与惩罚制度。
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本文标题：探索管理287：如何用竞争来激励员工（十一）奖励与惩罚制度
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