早上一个伙伴对于产说提出很多个人观点，先是让我去提，当我没有积极回应时，她直言我太含蓄。那一刻内心升起一个声音—不作为，不是称职的主管。有拥护自己的无意识冲动，好在还带着一点笑容：我没有参加他的讲座，不了解情况。应该会有的。不会是这样的。
现在想来都在告诉她：你是错的
对方当时就有点越说越激动，也进入无意识的自我维护中。
值得一赞的就是，当时她转头说，不过这是你的性格，不是怪你！哈哈，妮同学，你好棒！
我当时回应：是啊！世界这么多彩，就是因为有我和你这样不同性格的人。哈哈！也算小调侃了一下哦！小鱼儿，你真棒！
觉察当时还是有不放松的，还是有我执，想做好主管的执着在，还是不自然的想做什么维护这个形象。实际上，内心有个声音：我真的不是一个有威信有能力的主管哎
第一个问题
‘我不是一个有能力有威信的主管’这是真的吗？
这是真的吗？这是真的吗？
并不是如此！这是个标签，这只是个评判。并不是当下这个事情的真像。真像是：那一会我因为感觉被对方评判而且我还认同了那个评判，心里有点不舒服而以。
第二个问题
“我需要成为一个有能力有威信的主管吗”
接着第三个问题自动出来了
“我为什么需要成为一个有能力有威信的主管？”
是的，我想证明自己的价值
“我需要证明自己才有价值吗”
亲爱的，你就在这里，无论如何我都爱你！
是的，无论如何我都爱你！无论如何，我都爱你，你就在这里，不增不减在这里。
离开她们，那一刻我试图做点什么以维护我投射的好主管形象：去找策划人了解流程细节，同时反馈她的提议。得到的回馈是不会因为个别人的想法改变流程，可以自己去灵活调整和应对。电话里我完全没有力量去坚持，匆匆表示知晓就挂了电话。
觉察这个过程，我打电话的起心动念，就是维护好主管的形象，不是自己真心认同和想去沟通的，所以注定就是这个结果。
挂完电话，有想找刘妮沟通，告诉她不能这么直接去沟通。有拯救者的心，而拯救心起必定会最终成为迫害者。此刻失去对她的信任和祝福。
后来贝贝的话提醒我了，她想去提就让她去提，这是她想去做的，你说她，还以为你在阻止她。
我不知道你着什么急了？你就鼓励她去做就好了。
呵呵，是啊！我着什么急了啊！除了想当好主管，充当拯救者，还能是为什么呢？既不是为了她的感受，也不是为了我的好感受负责。
看清这些，放松了很多。
她们为她们自己的好感受负责：如果你感觉好，想去做，就去做得试试看呗。
我为我的好感觉负责：如果我感觉好，就去做得试试呗！
起心动念只为好感觉！
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