上周，小米副总裁林斌。

就小米9缺货一事儿，立下了军令状。

势必要在一周内实现全面量产，如果达不到，就亲自下工厂拧螺丝钉。

CEO的自我修养法则

这不，昨日雷军王川等几位大佬，发头条称。

小米9的缺货问题，暂时无法解决。

自己也已经兑换了承诺，下工厂去拧螺丝钉了。

CEO的自我修养法则

对于雷总的做法。

我觉得还不错，说到做到，是条真汉子。

不过，我建议雷总下次如果遇到类似的事情，果断晒出个人拧螺丝时的GIf图。

这样，才会显得更加真实。

自然，竞争友商、媒体啥的，都不辣么容易抓住其把柄了。

1.

因此，今天我来谈谈CEO这个职位。

不知道，大家有没有听过一句话。

叫做：CEO，才是真正的员工。

员工，可以请假。

CEO，没有假期。

只有上班、上班、上班……

CEO的自我修养法则

这种情况，好像在绝大多数公司都不存在。

老板，整天花天酒地的。

员工，整天吊儿郎当的。

相信我，这种公司注定是活不长的。

那什么才是真正好的CEO呢？！

最基本的，就是要比员工更加努力。

在招聘时，你可以选择比你自己更加强大的员工。

不过，你要想驾驭好这些员工。

唯一的方法，就是要比他们更加努力。

还记得三国时期的刘备吗？

你看看他的手下。

像什么张飞、关羽、赵子龙、诸葛亮等等……这些人，哪一个不比刘备强？！

CEO的自我修养法则

那他为啥还能成为这些人的领导呢？

就是因为他的努力。

可以集结一群人，为他马首是鞍。

2.

看到这里，我想问你一个问题？！

CEO，做好本职工作，就是一个优秀的CEO吗？

我想应该不是。

在有些人看来，CEO是公司里职位最多的人。

你可以不懂技术，也可以不懂财务。

但你必须要懂，如何去搭班子、定战略、带队伍。

简单来说，就是CEO+CHO。

记得，阿里前政委张丽俊女士曾说过：

我的愿景，就是想找到下一个马化腾，下一个马云在哪里？

我最希望看到的，就是自己培养的CEO，都是CEO+CHO的结合体。

何出此言呢？！

大家想啊！

一家公司，从初创，到稳定，再到衰退。

任何一个环节，都离不开人才这个点。

而CEO，是最最最适合做这个的。

你设立的CHO，他只能是你的辅助者。

CEO的自我修养法则

要知道。

有些事儿，对于CEO来说，都是逃不掉的。

3.

接下来，对于CEO最重要的一点。

在于CEO的激情。

最初的创业，一定是你带动大家起来的。

在贫穷的时候，如果你也能号召起众人，跟随你。

辣么，你就是最有激情的CEO。

软银集团CEO孙正义就是如此。

当年，他可以一分钱都没有。

就这样，他还招到了三四个人与他一起。

你可以说他在骗人，也可以说他是个大忽悠。

事实也证明。

当初，他站在一个破纸箱子上面，对那三四个员工说：

我要改变世界！

CEO的自我修养法则

所有的员工都被吓跑了，都以为这是一个神经病老板。

可到最后呢？！

孙正义改变了世界，当初的理想都已实现。

所以说。

没有激情的创业，是没有动力的火车。

烧再多的钱，堆再多的资源，没有热爱，没有激情，没有洞察力和勤奋，火终究会熄灭。

～end～

在我看来。

每一个CEO，都是自燃型的人。

就是你不用管他，他自己找把火就把自己烧起来了，体内天生拥有强大的正向增强回路。

CEO的自我修养法则

这种人，天生就适合去做CEO。

并且，只有这些人。

才能大概率上，取得成功。

你，是一个怎样的人呢？！

你，是一个合格的CEO吗？

（完）