年末写总结

每到年末，小会、中会、大会接踵而至。

先是小会，个人总结。然后是中会，部门总结。最后是大会，公司年终总结。

年年写总结，确是件令人头疼的事情。

去年的总结，前年的总结，再往前几年的总结都规规矩矩地躺在文件夹里。拿出来参考一下，似乎没甚必要。“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。总不能今年干的活和去年一模一样吧！但真要仔细思量，好像年年干的活都大差不差。

总结不能糊弄。但要写的新颖，这真得有些水平才行。

这当然难不住各部门耍笔杆子的人。切换角度，调整顺序，用些新词……至于里面的瓤儿是不是新的，似乎没什么关系。谁听呢？谁看呢？谁在乎呢？

这些都是耍嘴皮子的本事。要论真本事，就得算各项指标的数字排列的学问了。

总结有个基本原则：今年的数据一定要比去年的好！增长率、收入、良品率……总之芝麻开花节节高。要是有某项指标出现负增长，主管领导面皮的色号也会降上几号。

提交数据是个技术活。毕竟有些指标已经被前辈们整到了大气层。再高只能冒仙气了。哎！没关系，增加小数点，原来保留一位小数的变成两位，三位。像拼汐汐抽奖活动，0.1后面有0.01，0.01后面有0.001，子子孙孙无穷尽！

数据不能拍脑袋瞎搞，要有根有据。于是乎，指标分解，层层落实，最后汇总。

啥？你说数据有问题？把下面送上来的几十份数据往前一摆，自己算。不相信人，是吧？如果错了，我把这摞纸当煎饼吃了！

啥？与财务数据不符！大哥，看看日期。这些数据没有统计到31号。差的那些天，怎么办？懂不懂什么叫“暂估”。既然是估算，有些误差……你懂得！

年年总结，意义在哪里呢？

我觉得，至少说明，公司还活着，工资还发着，一家人还能过舒坦日子。念完总结就放假了，可以出去找乐子！