一、序
从国内知产服务业来看，北京是一个领头大哥，一方面是国家局所在地，发展具有天然的优势，另一方面，北京处于国际竞争的前沿，企业意识好，对知产的重视程度高；再一方面，北京高校多，学生多且素质高，有助于知产服务业获得人才。不管怎么说，自从有这个行业以来，北京一直都是大哥，现在仍然是。但是，未来充满了风险性。
二、风险性来源
2.1 2018年北京代理人协会的报告
前段时间北京发布了2018年的北京专利代理报告，里面有个数据还是挺令人吃惊的，虽然以前有感觉，但是没想到这么严重，具体请看：
也就是说，2016年-2018的三年中，30岁以下的代理人从500多下降到177人。也就是，三年中不仅仅没有新人进入到专利代理行业，而且还有300多人的流失。
当然了，这里面还有一个因素可以抵充，比如2016年的29岁或者28岁的代理人，在2018年的时候已经进入了30-40年龄断了。
不管怎么说，这三年是没有怎么进新人就是了。
想想现在30-40年龄段的代理人，在2015年之前，可是30岁之前的至少有3500人。
三、为什么会出现这个结果？
3.1 先说说这个结果多么可怕
知产服务业的核心是什么？
知产服务业的核心是人才，有人才有一切，如果没有新人不断的补充进服务行业，这意味着什么，想必大家稍微动动脑筋就知道了。
3.2 高房价的副产品
现在对于一个高校毕业生来说，想在北京呆真的不容易。房价太高了，房租太贵了。
那我自己的经历做一个比较：2008年毕业，在东三环团结湖租了一个两居室，2500元一个月，和同学合租，一人1250/月。
2019年，团结湖的租金是：7000元左右。
3.3 入行的低收入
入专利代理行，和入律师行类似，入门是低薪水。低薪水是由其原因的，入行要重新学，由于以前是工科背景，现在等于重新学一个新技能（法律或者撰写），时间比较长，事务所付出多，再加上流动率比较大，很多事务所不愿或者不能付出很大的培养成本，包括时间和金钱。
这就导致了，新人入行收入低，收入低加上前面的高房价等高支出，也就决定了又其他好选择，就不进入专利代理行业了。
3.4 高质量业务的副产品
北京所往往定位于高服务质量，高收入价格，全国的高质量业务往往都自动流入北京的事务所，但是，高服务质量的潜台词就是高培养成本，包括培养时间长，培养投入高。所以，真正有能力、有实力投入到新人培养的事务所少之又少。同时，大家都会发现：挖成手比培养好多了，所以，大家就都投入挖人，而不是培养人上。
高质量其实也等于培养难度大，一个新人进来能不能培养成一名不错的代理人是由风险的，加上前面都致力于挖人，也就使的大家都不管培养。
3.5 外地分所是主流
有先见之名的事务所，早就发现了这个问题，行动力也比较强，纷纷在外地建立分所，比如西安是分所的主要聚集地。它的优势就不讲的，但是，这样导致北京新人进入比较少。
3.6 其他业务品种分流很严重
最典型的就是企业IPR，随着国家对于知识产权保护的日益加强，企业对于专利的重视程度不断加强，这也就增加了IPR的岗位，看看智联招聘等网站的北京地区的知识产权经理、总监的岗位就知道了。
这方面的统计数据并没有在2018年的专利代理人统计数据中。
四、这个问题会带来什么后果？
4.1 北京所没人新人不行啊！！
还是那句话，专利代理服务业的核心是人才，没人新人的持续进入，没有人才的更新迭代，该地区也就会慢慢陷入停滞，弄不好过了N多年之后，不再是北上广深，而是成武西杭了！！
4.2 事务所的流水怎么办？
按照事务所的收费模式，都是一揽子收费，比如一个1万的代理费，包括撰写，答审和流程等内容。但是，一旦事务所进入正轨，代理人往往都是撰写和答审对半开的时间占比，也就是说，对于事务所的流水角度来看，一个代理人的撰写是赚钱的，因为写一个会有一个案子的流水进来；答审是不赚钱的，因为答审一个oa是不会有流水进来。
五、如何解决这个问题
5.1 政府应该尽可能解决
北京重视一方面是企业需求、是领导重视，还有一个因素就是知识产权服务业对于北京发展的助力、北京作为国内知产服务领头大哥的角色。但是，如前面的分析，如果没有新人进入，都是老人流失，你的地位还如何体现？你的助力还如何实现？站在全国发展的角度，北京如何给全国的创新发展助力？等等
所以，政府需要制定政策改变现状，比如给专利代理所点户口指标，比如给点租房补贴，比如给事务所点培训经费，比如减少一些代理人培养成本，比如前置在高校做一些新人培训，比如对于在业代理人提供给一个技能培训等等。
5.2 事务所要重视更要有解决方案
长期解决方案：未来的知产竞争肯定是服务质量竞争，质量竞争的核心还是人才竞争。所以，目光长远的事务所，客户资源不错的事务所还是需要加大培训的，要形成自己的发展模式，人才迭代模式。
短期解决方案：可以把答审业务外包出去，就和有点涉外所，把翻译工作外包出去一样，这样就可以增加流水或者营收。集中力量做重要的、赚钱的事情。这个事情可以找我←算做个广告。
5.3 高校的前置培养很重要
相比较律师培养而言，在法学院的教育过程中，基本上把律师的基本功都培养了，毕业之后，进入律所很快就能出来了。但是，专利代理所招聘的人都是只具有工科背景的，法律要重头培养，即使是工科背景的法律硕士，也没有任何专利撰写或者从业的能力。这个时候，高校应该有针对性的解决之，比如对于工科背景的法律硕士，在教学中需要加大实战培训，专利法方向的至少应该五成以上的学习都是实战类的。
5.4 培育市场化的代理人基础机制
综上分析，新人进入行业的障碍一方面是高房价，低收入的问题，另一个方面就是新人培养成本高的问题。对于第二个新人培养成本高的问题，可以充分依托市场化的职业教育，比如我正在摸索的软唐知产实战业务平台。政府、事务所应该重视这种提升代理人能力的低成本平台，给与一定的政策、资金支持。
六、总结
作为老大哥的北京，也代表了北上广深的现状。如果没有改变，未来的专利代理的老大哥就是：成武西杭了。这可能也是必然，但是，作为政府的北京，作为位居北上广深的事务所都应该有所考虑。
下一步可能就是：高端聚焦北上广深，核心位于成武西杭了！！
让我们拭目以待！！
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