新年的第一个月转眼到了尾声，这一月自己有行动，也有成长。
1、报名参加了第二次特训打卡并拿到行动力爆棚奖章。
《掌控习惯》——每天进步0.01，一个月就进不了37倍，每天退步0.01，一个月后现有东西会降到几乎为零，即便是微小的习惯也会有巨大的影响。
《超效率手册》——人是群居动物，所以天性中就有“合群”的趋向性，如果你周围都是生活习性懒散的人，那你也很难保持高效，所以多接触那些效率高的人，你也会自然的提高自己的效率。
《精进2》——把一件事做好，最基本的要求就是稳定性，如果太急于求成，可能会过于着重目标却忽略了稳定性，忽上忽下的成绩并不利于目标的顺利达成，只有稳定了基础再去追求出色的发挥，才有可能得到优秀的成绩。
《好好思考》——洞察力在于你做出的假设和事物发展规律的重合度有多大，你的判断越准确，透过现象发现本质的能力就越强，而提升洞察力的关键，在于你是否找到了事物更底层的逻辑，直击要点，大幅度突破自我认知的边界。
《巨人的工具》——这世上其实并没有真正的超级英雄，那些被刻画成功的人也会有恐惧、拖延、逃避等等看似不可能的恶习，重点是他们可以成就某些事，从这些负面情绪中暂时脱离出来做应该做的事，所以不要高估他人，也不要低估自己，你比自己想象的更优秀！
2、报名参加第一期运营学院结营暨开营仪式，作为对接组小组长负责面向所有老铁和管理员收集材料。
这次活动报名的初始便是总策划，对于一直跟着大佬打仗的自己是一个挑战，但还是毅然决然的报了名，有挑战才有成长，如果一直待在舒适区，斗志是会消磨掉的。
从活动开始参与了所有环节的策划，带着两位老铁一起去和大家收集成长感悟、离别表白、管理员发言，而我自己去向老铁征集才艺表演，由此发现了群里的老铁真真是多才多艺，而我自己也在第一期运营学院中获得运营能手奖项。
3、在第二期运营学院报名了点评组，从点评角度学习大家的优秀文章内涵所在。
虽然第一期在数据组学到很多数据统筹技巧，也收获了很多优秀的伙伴，不舍得离开这个有爱的小组，但是第二期运营学院我还是报名了点评组，还是同样的原因，不想一直待在舒适区，想要多学习多看看其他的可能性，重点是自己的文章一直写不好，靠近优秀的人，期待着自己也能变得优秀。
进入点评组后海燕就给我们发了点评小组手册，手册内容很详尽，让人一目了然的看清自己需要做什么，也写了如何做的方法，还给出了典型例子，特别棒。 第一次写点评心里很没底，但是写着写着貌似也发现了一些好文章的规律，文章排版清晰，能够结合自身成长经历最佳，或者结合他人的经历给予读者启发，这些都是好文章的必备要素。
4、担任了春节特别活动策划组长，在大白的帮助下带领大家一起策划了非常精彩的社群活动。
接下这个任务初期还是很不自信的，但是在做的过程中却感觉到了自己慢慢的变化，比如群公告写的越来越顺利，比如看问题的角度提高了一些，比如在处理繁杂的事务时越来越条理清晰。
作为小组长我的主要责任不再是具体的某一项任务，而是要带领大家一起做好这项活动，我的作用变成了在后面推进和支持，必要时给予大家鼓励，给大家赋能，保证各环节的顺利进行。
5、坚持每天进行复盘。
虽然文章我写的还不够好，但是复盘我还是坚持的很好的，每天总结自己这一天的行动，盘点所有行动的得失，夸夸别人给予他人能量，想想今天有什么小小的确定的幸福，列出明天的行动计划 。
网友评论