真快。一周又过去。因同事提醒 ,去了趟上海看展。W1-W7人山人海。没机会找到什么箱包类展馆,已经快要累坏了。坐下来休息了会,和之前合作过的设计师碰了个面,稍聊了一会合作方向。可喜可贺,大神交待的事,应该终有眉目能办妥的了。
针对这次展会,有几个点提炼了一下。
一.俩个参展朋友的对比。
看展的时候,去了趟俩个朋友的展位,其中一人在一人不在。在的友人(且称她为S)苦着脸:门可罗雀。我看了看,1按颜色来,她的东西单品都美,可惜没在意布展。2毕竟还是非必须品,今年这行情,必须品会更好跑量。
已是第二日 ,不在的友人(可称其为F)展位前人潮拥挤。展位粉色,还是路冲。1按颜色来,F家的几个系列的单品色阶把握得非常准,和展位粉色的背景墙也融为一体。2.产品确实是必须品,而且是容易搞丢的那种。若要说第三点吧,他的生产线思路整合的很不错的,人家30天工期方能交货,F家7天就能完成。
做事和勤奋有关系吗?有的。
同样都很勤奋的人,为什么做出来的结果会不一样?
结果和事前的选择有关系吗?
有的。
但为什么有的人选择对了,有的人选择错了?
二.关于品牌的迷思。
因为疫情,差不多有隔了半年以上再出门采风观展。这次有完全不一样的感受。穿梭在W展馆之间,这里很多企业是巨型展位,布置得都很不错,或时尚大气或琳琅满目。
像S友这种前来获客为主的新晋参展商,一般是分布在其他展馆的,到不了w展馆。
最好的资源也按28法则分配。
心得1:就像人和人之间的等级。
这个时候的我便想起了一句话,有恒产者有恒心。W馆也许最适合衣食无忧的企业,W展馆的品质综合来讲应更稳定,因为他们作产品的路更顺畅,做产品的心也更为纯粹。所以水到渠成的品牌对他们来说,才像是锦上添花。
我那天和朋友说了一句话:我们不是企业家,就不能用企业家的标来要求自己,去做企业家的事情。人家是水到渠成,而我们就像是在浪费前面的利润,把前面赚的,再一一吐回去。电商从业者和农民工无甚区别,做得好的,也不过是领着一群农民工干活的底层民众领导者。谁也不比谁更高尚。很多看起来很漂亮的事儿,在我们没有成长为西施之前,那都是东施效颦。
不要不承认。
但即使是在W馆 ,也是分等级的。也还是见到了不少烧钱的企业和产品线。雷同的产品过度的品牌包装,可以想象的到他们的利润被吞噬(被金主爸爸无限投资的不包括在内)
普通企业发展到了一定程度,总会有人或客户,告诉你应该这么做应该那么做,自己再瞄一圈身边其他的朋友,有时候也会觉得:他们说得也许是对的。
他们说的确实是对的,但是适合当下的自己才是最正确的。
心得2:适合当下的自己才是最正确的。
偶尔会在朋友圈内看到企业主朋友发的家宅照片,感慨有些人拥有“时来铁变金”的好运,也感慨有些人生而会投胎的更好命,更唏嘘有些人“运去英雄不自由”的无奈。
我们来世间为人,总归是要扒拉点银子,以此为基础,高级点的,再上去扒拉下灵魂。
不能搞反的顺序就是,先有银子的基础,才能上去干扒拉灵魂的事情。
我们能做什么事情,做成什么事情,无非是“天时地利人和”,如何才能正确的得知哪个节点才是“天时”呢?回到前面那句“有恒产者有恒心”,做事情更顺畅的人,能得到的“天时”一定是最多的,因为他们不容易搞砸事情。如何才能让自己做事情更顺畅呢?除了树立好目标 ,还需择邻而居对不对?
心得3:普通人要晋升,踏实赚钱和择邻而居同等重要。
看了个展,有感而发的却是如此和产品完全风马牛不相及,大概也就我一人了。
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