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社群策划案

社群策划案

作者: 根莲说 | 来源:发表于2020-05-13 23:00 被阅读0次

    什么是社群?社群是一群志同道合的人,有共同爱好,共同需求的人聚集在一起的团体叫社群,这个社群人员可以是认识的,也可以是不认识的。

    社群的真正意义是稀缺资源的流量去拉新增长。要做什么样的社群是我的灵魂拷问。我除了是学校班级群的群主外,没有主动想过要做社群。

    根据今晚学习内容,设计一份完整的社群运营策划书,内容包括以下几方面:

    1、 你为什么要做社群?

    我是一名会计,20多年的会计,觉得刚毕业的孩子们纸上谈兵没有实战经验,找工作胆子小,没底气,不敢于上司谈薪水,做着底层的杂活。我突发奇想,来个初级上岗实战演练的社群。

    2、 要做什么样的社群?

    初级会计实战社群,又快又能干的会计社群。

    3、 如何把社群做好(成员结构、运营)?

    连接想在会计专业立足的一个社群。

    社群愿景是:手把手案例实战分析,助力大胆上岗,极速晋升会计高级岗位。

    人员结构:

    创建者:群主(制订策略和社群规则等)

    CEO管理者:(激发成员的能力,树立成员远大愿景,推荐岗位)

    活跃者至少三人:(扮演活跃者,调节活跃气氛,积极分享)

    组长:(分组,评比,)组长点评鼓励反馈。

    运营模式:以需求讲常见案例,分析新政策,

    4、 如何将社群商业变现?

    以初级培训,接着推荐岗位,再引进招聘信息。不求赚多少,在于培养出大批会计精英,看着孩子们自信满满走向工作岗位,在上岗实战中一起解决分享案例,一起精进学习,实现我小时候当老师的梦想。

    这是今天突然想起来儿时的梦想,企划案不完善,可是我突然眼前一亮,有了目标。

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