管理手札12.6

管理手札12.6

做管理，是必须要蹚过人性这条河的

知人性用人性，而不心机

做领导，

不是因为你创立或投资了公司或企业

只有发自于内心里的崇敬与佩服才是最厉害的

不是让员工觉得只有你厉害

成功的做领导

是让员工觉得他可以，他能干

该放手时需要放手

如此他感受你信任他

该收手时必须收手

一位宽松即变为了纵容

拿捏之间的度

取决于对他全面的了解

能做到多少，多少做不得

做管理

用仁心更要用智慧

因为世上诸事皆为小事

哪有多少不能包容不能解决？

一味仁心却是坏事

会让好的也容易看着恶的方向去

用仁心，修的是不执着

用智慧，修的是生命的意识和引导

人世间，我们说不执

能有多少做到呢？不容易！

每个人的眼前都是事

去面对，去处理这些事，

一不小心落入情绪里，那就是执

这样看，我们大多活在“执”里

可是，我们可以让心跳出“执”外

眼前的事，就是当下，就是责任

该面对该处理该解决该放下都要做到

可是能用“仁心”不牵动就是不执

用智慧，则比仁心更高阶

道德经也说

大道无形，运行日月

大道无情，涵养万物

一百多年前，英国有个著名的“马粪争议案”

法官最后的判定不是完全依赖于法律法规

而是，判断，今日的判决方法在

100年后，它会带来什么样的意义

是鼓励人不劳而获，投机钻研

还是尊重劳动成果，人心向善

以100年后给世人是积极的引导还是负面的影响作为了最后的判决依据

…

事，只是事

去处理事

不扰心

却需要有入世心面对所有事

以事炼心

是师父这几年的教诲

默默来体会和验证

…

每日事，必自省之今日记录