我相信能够成为企业CEO的人,他肯定是能当好个人CEO的。
我们在平时生活中,也许有个疑问,究竟是管理一家企业难,还是管理个人难?
我想这个答案是见仁见智。
但是如果我们能把管理企业的理念用在个人自我提升上,也许会有一些收获。
因为我从没有听说过哪个合格的CEO,在现实生活中丢三落四、主次不分、言行不一的。
至少上面几点基础的要求是成为一个CEO必备的素质。
经营一家企业,最重要的能力是资源优化配置的能力。
要把企业内有限的人力、物力、财力,用到最有需要的地方,然后实现重点突破。
人生也是一样,我们在生活中会碰到各种各样的诱惑和机会,但是我们的时间是有限的,精力是有限的,不可能什么都要,也不可能什么都干得很漂亮。
所以要把我们有限的资源集中在自己的优势领域,与其花很多精力去补短板,还不如尽可能的拉长我们的长板。
最终是长板决定了我们的人生高度。
做企业另外很重要的一点是要有明确的企业目标,文化价值观以及发展理念,这样大家才能拧成一股绳,一起努力。
换成我们个人也一样,要把目标尽可能的具象化,最好是能写下来,或者画出来。
这样我们每天的行动,每天的思考,都会朝着这个方向努力。
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