我相信能够成为企业CEO的人，他肯定是能当好个人CEO的。
我们在平时生活中，也许有个疑问，究竟是管理一家企业难，还是管理个人难？
我想这个答案是见仁见智。
但是如果我们能把管理企业的理念用在个人自我提升上，也许会有一些收获。
因为我从没有听说过哪个合格的CEO，在现实生活中丢三落四、主次不分、言行不一的。
至少上面几点基础的要求是成为一个CEO必备的素质。
经营一家企业，最重要的能力是资源优化配置的能力。
要把企业内有限的人力、物力、财力，用到最有需要的地方，然后实现重点突破。
人生也是一样，我们在生活中会碰到各种各样的诱惑和机会，但是我们的时间是有限的，精力是有限的，不可能什么都要，也不可能什么都干得很漂亮。
所以要把我们有限的资源集中在自己的优势领域，与其花很多精力去补短板，还不如尽可能的拉长我们的长板。
最终是长板决定了我们的人生高度。
做企业另外很重要的一点是要有明确的企业目标，文化价值观以及发展理念，这样大家才能拧成一股绳，一起努力。
换成我们个人也一样，要把目标尽可能的具象化，最好是能写下来，或者画出来。
这样我们每天的行动，每天的思考，都会朝着这个方向努力。
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