一个人想离职时，不外乎是不满现职的待遇、升迁、学习机会、公司文化或主管同事等因素。其中「待遇」是不少人考虑去留的主因，却也是我认为换工作时容易跳进的陷阱。

回到初衷，转换跑道不艰难

我是个理性重于感性的人，但也有为难纠结、不知所措的时候。四年前，我被现在任职的集团邀请加入，陷入是否要转换跑道，挑战更大愿景的挣扎。一边是工作超过20年、感情深厚的公司；一边是充满未知和更大舞台的新环境。我考虑许久，决定接受现在这份工作。

消息在业界传开，我开始面对团队的不舍与慰留。还记得伙伴们轮流告诉我：我们的爱有多强大，大家很珍惜能一起努力让创意被世界看到，多希望我留下来。

我清楚这个决定会带来情感上的纠结，但岂知竟如此痛苦，看着大家真情流露的脸庞和泪水，我其实无力招架。一度跟先生说：「不行，我做不到，我没办法离开他们，就算消息已经发布也没关系，顶多让业界取笑我是个说话不算话的人……。」

先生看到我激动混乱的情绪，只是平静安抚，要我回想：

当初做这个决定的初衷是什么？

我冷静下来扪心自问，决定并非一时冲动，我想要有机会实现更深远的抱负，希望透过这个集团的平台与资源，提升产业的价值，实现我想象的愿景。

先生的提醒，让陷入不舍的我觉醒：「

当时我也和年仅13岁的儿子分享转换跑道的挣扎，他只问了一句：

那是你很想做的事对吗？如果是，为什么要为难呢？

孩子不懂大人的牵绊，但简单的一句话，其实正中要害。

于是，我舍下心中的感性，坚持了跳槽的决定。跨出这一步，并不是「I have to leave.」而是「I want to move on.」。

我记得，告别前公司那天，我和团队说：

离开你们，是个理性的决定，我希望为了这个困难的决定全力以赴，帮助我们的产业转型。不论我在哪里，我承诺我对大家的爱会一直都在。

遇到人生卡关且无法抉择的处境，我学会先放下高昂的情绪，理性回到本心与初衷，这帮助我厘清心之所向。我为自己开启了全新的视野与宝贵的学习旅程。

跳槽时容易跳进的陷阱

该不该换工作，以及换什么工作，可能是多数人都曾有过的经验。一个人想离职时，不外乎是不满现职的待遇、升迁、学习机会、公司文化或主管同事等因素。其中「待遇」是不少人考虑去留的主因，却也是我认为换工作时容易跳进的陷阱。

钱人人都爱，但最好不要把钱当成工作唯一或最大的目的，

离职是逃离职场困境的一个选项，逃避看似能快速从困难中解脱，是解决问题最简单的方法，但其实是让人养成懦弱惯性的毒药，最终一事无成。无论如何抉择，逃避绝不能成为习惯。没有人想做出错误决定，关键是「如何做对」。

难以决定是否跳槽，通常是两个工作选项都不错，或者两个都不够好。面对两个前景发展都不错的工作，

若两个都不是好选项，那么可能需要进一步思考，又为什么在既有工作创造不出好成绩。一不如意就想离职或经常换工作，较难累积实力与有信用的履历，进而失去职场竞争力。

指标检视，做出「对的」判断

「换工作」不是简单的决定，以赌博来比喻，我选择要么不赌，要赌就赌大些，不要在两个各方面条件都差不多的选项中换工作，离开熟悉与已经累积信誉的环境，肯定要付出相当的机会成本（opportunity cost），所以职涯上遇到瓶颈，在抉择路口上徘徊，不妨用下页列出的指标检视，帮助自己做出判断：

•回到初衷，当时应征这份工作的最大原因？那个理由至今还在吗？

•我还喜不喜欢这份工作的本质？这份工作带给我的快乐和养分是什么？

•我对这份工作的未来发展有期待、有理想吗？

•现在的痛苦是因为能力不足、外在因素造成，还是这份工作根本非我所爱？

•如果确定喜欢也想继续这份工作，我有企图心和能力克服挑战吗？我需要哪些资源与聪明方法，才能尽早脱离困境？

回答上述问题的过程中，我们会重新检视自己是没有方向、还是失去方向？是入错行、用错方法？或只是当下的困顿辛劳，一时感到疲乏不耐？无论情况为何，「离职」通常无法完全解决问题，因此尽可能不要陷入负面情境，更不轻易怨天尤人，才有机会清晰思考、洞悉改变的方法，缔造成功。