近日，腾讯视频与亚马逊中国合作推出首个Prime联合套餐。据悉，该套餐售价299元/年，购买该套餐的用户可在享受亚马逊Prime会员海外购订单满额全年无限次免费配送、全年无限次免费畅读逾千本Kindle电子书等权益的同时，也享有全年腾讯视频会员提供的热剧抢先看、极速下载等30余项专属权益。
联合套餐的概念在当今我们并不陌生。像我们国内，京东和爱奇艺就是联合套餐的情况，购买该套餐既可享受京东PLUS，也可享一年爱奇艺会员。因此，亚马逊和腾讯视频的联合看起来也是平淡无奇。不过在笔者看来，这事恐怕没那么简单。
两大死对头皆在腾讯站队，亚马逊仍凑热闹或有深意
我们都知道，亚马逊是全球知名的企业，电子商务则是其主要的业务之一。而作为零售巨擘，亚马逊并不孤独，在美国本土，拥有多家线下商场的沃尔玛是其主要的竞争对手。且源于亚马逊搜索市场的扩张(现在美国50%的产品搜索都在亚马逊上直接完成)，谷歌也意外成为了其竞争对手。
沃尔玛近年和亚马逊就在印度杀得天昏地暗，双方共计投入近300亿美元资金争夺市场。谷歌也一直在加码电商，以求打击亚马逊，重夺搜索市场的控制权。而随着中国互联网发展，零售市场焕然新生，巨大的消费潜力再一次显现。几位巨头都盯紧了目前的中国市场，战况也愈加激烈。
早在2016年，沃尔玛就已经入股了腾讯系的京东。到了今年6月7日，沃尔玛宣布与中国腾讯达成深度战略合作，并在中国开展了一系列的新零售合作，积极抢占线下和线上的零售市场。而亚马逊的另一个对手谷歌，则在沃尔玛联合腾讯11天后，宣布5.5亿美元投资京东，为京东商品出海提供Google Shopping的强力渠道，以打击亚马逊的全球电商布局。
死对头聚齐，腾讯阵营和亚马逊应该是不容水火，在外界看来，即便亚马逊的中国合作伙伴不会选择阿里，也必定会避开腾讯，毕竟仇人见面分外眼红，难免又会有一番厮杀。但是出人意料的是，如今亚马逊和选择腾讯视频合作，毅然跨入了腾讯阵营。
在笔者看来，亚马逊此举的原因有二。首先，就是腾讯是亚马逊可选的唯一可能。在中国，“BAT”形成的三大阵营涵盖了整个互联网圈，当然零售业包含在内。
在三大阵营中，亚马逊不可能向试图超越它的阿里敞开大门。尽管贝索斯曾表示亚马逊终会破产，但显然，相比其他方式，他们更讨厌被人打败这种字眼。我们可以观察到的是，进入中国市场13年以来，亚马逊从未和阿里有过交集。而有数据显示，亚马逊在中国电商的市场份额已经从从2008年15.4%掉到了现在的不到1%，而在这10年间，天猫和淘宝的市场份额增长到了50%以上，由此可见，阿里的天猫淘宝抢走了亚马逊绝大部分的市场份额也注定双方不能善终。
而在百度方面，虽然也是中国本土的巨头，在互联网也拥有不俗的实力，但是其电商经验匮乏，新零售布局又远不及阿里和腾讯，也决定亚马逊很难和其开展合作。毕竟，亚马逊仍有拓展中国市场的雄心，他们需要的是更有经验的向导，而不只是熟悉情况的当地人。由此来看，腾讯是唯一一个亚马逊可以合作的阵营，尽管那里有很多死对头，亚马逊也不得不选择。
其次，亚马逊或在试探沃尔玛和谷歌在中国的实力。我们中国有句古话，叫做不入虎穴，焉得虎子。在笔者看来，亚马逊和腾讯视频的合作，无疑是在沃尔玛和谷歌的大后方安插了一支特种部队，而其意图，或许是试探沃尔玛和谷歌究竟对中国市场有多大的决心。如果后两者强力围剿，亚马逊可能会就此止步，反之，亚麻逊或许会和腾讯展开更进一步的合作。
全球三大巨头齐聚腾讯，阿里可能会略显慌张?
今年6月，沃尔玛和谷歌加入腾讯阵营以后，可以看出阿里方面对此高度戒备，相较去年，阿里今年的动作明显增多。据笔者了解，7月份阿里就早早召开了双十一狂欢发布会，并公布了“千县万村”计划，开始引导淘宝向农村市场深入推进。随后，上线了小程序，升级了推荐算法，并与LINE组成电商联盟，并发布了短视频“鹿刻”，甚至还发射了卫星和迷你空间站，一连串动作令人眼花缭乱，几乎是倾尽所能来给天猫、淘宝开路。
商务部数据显示，今年双11期间全国网络零售交易额超过3000亿元，同比增长约27%。而其中，天猫以超过2100亿元成交额领跑，紧随其后的是京东的1598亿的下单金额。要知道，在2016年，天猫成交额为1207亿，而据估算，当年京东成交额大概在400亿左右。对比之下，我们可以明显发现，随着巨头的加持，京东和天猫的差距已经在缩小，阿里没有不慌张的理由。
如今，腾讯又拉来以一名强援，并且堪称是天猫的死敌，阿里想必会更加戒备。尽管目前亚马逊只是和腾讯视频联合，暂时不会威胁到阿里的核心业务，不过，阿里完全也有理由忌惮，毕竟这是全球最大的电商和阿里在中国最强的竞争对手联手。
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