“自己梦想有多大，你的舞台就有多大。 我们要把每年的目标定得稍微高点，持续努力下去，目标万一实现了呢 哈哈哈”
一个亿销售额的小目标
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有时候我们真搞不懂了，外部环境和竞争压力都已经很大了，为什么每年新的KPI指标总定的那么高啊。难道老板看不到这些不利的情况吗？
不仅仅你有这种疑惑，我们每个人都有这种疑惑。用脚后跟想都会知道的事情，一个根本完不成的指标，为啥要制定呢？
其实这就是老板的小心机了，老板都会这样想，即使外部环境特别不好，若明年的指标定的跟今年一样，大家肯定精神上会放松，付出的努力未必会那么多。
智者都说过，思想改变行为，态度改变做法。把目标定得稍微高一点比如110%，即使达不到这个目标，得到的结果一般也不会太差，一般会是105%左右，那样也会比去年的业绩好。
案例
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在我们上学的时候，我们家长和老师经常对我们的成绩很期许，期待我们得到100分。一般有点常识的人就会知道，100分谈何容易。对大多数人来讲，都是不可能完成的任务。即使这样，为何他们会这样要求并期待我们得到100分呢？
我们扪心自问，当我们定的目标仅仅是60分，一份考卷答完60分就停笔，你认为你有把握百分百及格吗？ 我们一般都是把试卷全写完，得到的分数一般都是80分左右，能得到80%的正确率，已经算很高了。
在考试的过程中，其实我们自己已经把目标定到了100分，即使达不到100分也能保证我们可以到达及格线。
知道这个原理后，我们是不是对公司制定增长10%KPI的事情，豁然开朗了呢。
公司和个人一样，都是在不断制定小目标的基础上，不断精进自我。
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