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有资产不代表你有钱,有头发谁想做癞痢:现金占总资产比率

有资产不代表你有钱,有头发谁想做癞痢:现金占总资产比率

作者: 布衣之子 | 来源:发表于2018-04-02 18:31 被阅读148次

    你坐拥千万资产,不代表你有钱

    近年楼市火爆,特别在过往两年,以翻倍的速度往上长。

    “我当年以1.8万/ 平米,买的是二手房,没想到现在要3.8万/平米了,算了一下,150平方,现在这一套值将近600万了;再加上我原来的那套,哇塞,我居家身家千万了” 又是聚餐的时候,一朋友如是说,

     “但是,我告诉你,我还是那个月薪几千块的人员,还是月光族,还是焦虑。你现在翻我钱包,我还是没有几张毛爷爷,江湖救急有时候都帮不上忙,万一有什么三长两短应急需要用钱,我还是一个穷鬼”。

    我哑然失笑,“你这种表达,到底是表达自己真的穷呢,还是怕我跟你借钱啊”。

    但,有一点可以肯定,现金是优质的资产,但资产不一定能在短时间变现成现金。

    所以,你有资产不代表你有钱。


    万达跳楼大甩卖,难道真的是为了转型而不是缺钱?

    2017年,万达在房企中的销量排名已经跌出前十。

    狂卖资产的起点正是2017年七月。当时在经历了“争吵”、“摔杯”、主板上撤下又添回“富力地产”的种种戏码后,万达把77家酒店买给了富力地产,把13个文旅酒店卖给了融创,总价超过630亿元。

    在那之后,不断有万达抛售海外资产的消息传出,有些得到了万达的证实,也有一些被万达澄清非真。

    2017年万达集团以成本法计算,资产为7000亿元,同比减少11.5%;其中国内资产93%,国外资产7%。

    国外资产7%,意味着目前万达的海外资产规模约在500亿元。但去年7月媒体统计的万达海外资产,或高达2500亿元。 悄无声息地,万达在去年下半年,甩掉了约2000亿元的海外资产,现在只剩不到500亿元。

    现在万达的论调是“轻资产”的转型,但你相信这是真正的原因吗?如果你相信,请回到一年前。

    一年前,王健林在2016年的万达工作报告中还宣布,来年集团资产要达到9000亿元,营业收入增至2658亿元。

    我宁可相信万达得通过甩卖回血,才能周转得动。(江湖传言有证有据,但已经被禁止传播了)

    正所谓“有头发,谁会想做癞痢”

    所以,再度证明,你有资产不代表你有钱,站在公司层面上,现金占总资产的比率,很大程度上也体现了企业经营的稳健性。


    现金占总资产比率: 

    1、 分子:

    (1)货币资金: 百度释义:货币资金是指在企业生产经营过程中处于货币形态的那部分资金,按其形态和用途不同可分为包括库存现金、银行存款和其他货币资金。

    大白话“货币资金”可以对比理解成个人“手上的钱”,包括钱包里的现金,银行的活期以及各种宝宝们(余额宝之类)里马上能提现的钱,它们最大的特点就是“流动性强”。

    公司层面:货币资金包括库存现金、银行存款和其他货币资金三个项目。

    说白了 ,就是钱!不管是放在银行里还是公司里,都是企业的货币资金。

    (2)交易性金融资产: “交易性金融资产”可以认为是“短期投资”。

    因为它们的特点是:
    a、短期性;
    b、具有活跃市场;
    c、持有期间不计提资产减值损失。 比如短期的股票、债券、基金等。

     需要说明的是:

    (1)“交易性金融资产”并不是所有财务报表的必要项目,有的公司有这一项,有的公司没有,具体看财报。

    (2)如果是从巨潮上下载汇总的财报,可能没有这一项,我们可以在财报说中的“资产负债表”中查询。以“海康威视”为例:2016年交易性金融资产为0.16亿元。

    注:股票其实还是风险性较高的,特别是2017年年报即将揭晓的前夕


    分母:总资产。

    总资产即资产总计,包括“流动资产”和“长期资产”两部分。

     流动资产:变现能力较强,一家公司最重要的“流动资产”主要有三个,即现金、存货和应收账款。

    长期资产:变现能力较差,短期内不太方便流动,主要包括长期投资、厂房、设备等。


    判断指标

    “现金占总资产比率”的判断标准没有绝对的答案。

    但MJ老师经过多年经验总结,认为这个指标至少>10%。

    如果是烧钱行业,即“总资产周转率<1”的公司,这个指标要求>25%。

    (“总资产周转率”指标后面会专门讲述,这两个指标是联动的,需要一起看)。

    意思公司手上要留有一定比例的现金是因为在金融危机来临的时候,手上有钱可以买任何资产,但手上都是资产却无法马上变为需要的资金。

    这点,对于个人理财也是一样的,大家做投资,投资的钱一定不能和生活基本开销混在一起,手上要留有自己总资产10%~25%的现金。手上的现金越多,跌倒之后越快能站起来;同时,发生大事时,如果手上有子弹,就能重仓好公司。

    进一步思考

    如果现金占资产比率过高,一方面证明资金储备足,可以应对市场波动的风险;但另一方面也说明资金的利用率不高;

    反过来,如果现金占资金比率过低,则证明资金链薄弱,万一市场波动明显,则可能会导致资金链断掉,从而产生破产的风险。

    不管指标是多少,是马是骡,拉到同行业中去比比就知道了。(这是小白可以不用深究原理,而只需要挑同行业中出色的即可)


    王府井:

    根据三万行业数据,百货类公司,大都能维持在10%以上,只有少数几家的比率降到了不足10%;

    在比率超过40%的企业里,就有着我们熟悉的“天虹商场”,而“首商股份”一直保持超过50%的恐怖现金流。

    事实上,随着近些年电商的市场的侵占,导致百货的经营日渐困难,因此于2016年及2017年的现金占总资产比率,更能体现出百货的经营能力。

     典型的是“秋林集团”,比率由47.53%一路下降到2.13%, 这样的公司在投资前必须再认真分析,为何现金占总资产比率会大幅度下降。

    而在2016年仍然能保持30%以上的,多了广百股份、徐家汇、杭州解百,这些百货都拥有着长久的信誉,也都曾作为当地的地标式百货集团。

    因此,在电商正在大力发展线下的时候,或者百货公司凭着地段优势,迎合大众的休闲消费方式,创造新的增长。

    而现金流方面,还是老话,一口气,谁能笑到最后,将会是赢家。

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