和德国同事Willi的沟通一直都觉得挺顺畅的，他人很nice，也带着商人的灵活。邮件沟通起来，觉得他真的很精明，对我这个在这里才摸爬滚打积累经验的傻妞来说是极大的帮助。但最近有两次的邮件往来，我都能看出来他似乎有情绪。敏感的我，作为一个希望所有人的和和气气的我，心里一边安慰自己，一边在思索着怎么回事。
第一次是两个月前，刚出差回来的Willi应该是元气满满心情很好才是。可是他回复我的邮件很冰冷，并说这个事情应该是和cover他的工作他的同事说好的。大概意思就是，管我什么事，我们之前有流程。对于平常都会热情的帮我理清并解决很多问题的可爱同事，今天，怎么了。开始没明白，只是简单的感谢然后就过去了。可怎么想都无法平静，我回头看了我的邮件，天啊，原来我的邮件居然带着一股咄咄逼人质问的口气。发出去之前怎么没看出来。怪不得他回复的邮件耶这么的不快乐！以前也许觉得我是新人，在磨合他就没当一回事，但随着我经验的积累，我们工作的交集的增多，彼此的了解，他可能应该开始在用和普通同事的沟通感觉来沟通了，也并不把我当成英语菜鸟，而是能熟练掌握英语的职场人！而我也应该要时刻谨记这一点！
而这一次，他回复“I will try but I cann't promise”，这微妙的用词，与通篇上下的联系，我想他这是礼貌的表达他会尽力，但不一定尽全力。我再看回我的邮件，还是我太生硬的用语了，都是命令或是简单的陈述。
经过一番挣扎思考和总结，反应过来，多用虚拟语气，多用“may I, could I”该是不错的。虽然理清我们作为代理商和他们作为供应商的关系很重要，但是做事情还是人与人之间的沟通，包括理解，尊重，礼貌。他也许会成为我一生的朋友，他也值得作为好朋友来结交和珍惜。我该注意礼貌。
我现在算是给自己找借口推脱吧，也许是带了和法国人工作了太长时间的关系，法国人不回复邮件的坏习惯真的不能学。自视甚高的法国人，经常说不好英语，不允许别人打乱自己的工作计划所以经常不回复邮件。我想这几年来学坏了。也许也只是我接触的这些人而已吧，也不一定是全部。但无论如何也应该要戒掉，及时回复或是迅速的回复一句谢谢都是应该的。这也是我看到做到很高的职位的人都会做的事情，他们在建立关系，而不仅仅是做完一件事，别人就不管了。而我这个带着“主任”头衔的助理也该好好反省反省，学习学习的。
后来，我用了很多客气的虚拟语气并很热情的谢谢后，他回复会把这个当成一个topic去搜集信息给我。或许这书写真的起作用了。
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