老于、于总、于组长是办公室姑娘、小伙子们对他的称呼。他是办公室年纪最大的一位,同时是这个办公室的组长。
组长这个头衔,是部门领导赋予的职权,不属于行政职别,游离于项目团队之外,除了上传下达上级的指令,还要能在办公室镇住场子,得看这人的个人威信和资历。
老于在这两方面都占优势,所以顺理成章成为办公室的组长。
组长虽不算领导,可管的事情却不少,可谓面面俱到,事无巨细,组里人遇到什么难处,都会来找老于。
办公室里有二十几人,分别参与不同的项目团队,组长不一定参与其中,但是如果哪个团队出现用人危机,这个时候就要老于出马,在组里协调人员。
即使是团队成员间工作协调出现问题,负责人也是到老于这儿寻求解决办法,借助老于的权威,给对方施压。遇到这种情况,老于总会找相关的人员进行谈心,了解事情的来龙去脉,有时苦口婆心,有时声色厉荏。
这种情况像走马灯一样,每隔一段时间就会上演一次。
只要你看到老于的位置上没人,工作卡还在桌子上,而协调室的门紧关着的时候,十有八九是老于在找人谈话。
部门每周都要卫生检查,老于带领的组每次表现都最好。这要归功于老于施行的个人包干的办法,每个人有一块卫生包干区,专门订做了印有每个人姓名的磁性贴牌,约定每周一早上清扫一次个人包干区。
老于以前跟随老领导工作,老领导退休后,换了年轻的新领导。新领导比老于年轻,他还让老于当组长。新领导上任后很少到老于的组里来查看工作,因为老于把领导的难题都解决了。
估计老于的组长位置得干到退休了。
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