向上，向下：安利到底是怎樣的竞争力
刚才，把一个做新时代直销的营销人员送走，他们费尽口舌，想尽办法想要与我交流，他们以为作为相识的人，我至少会很客气，却没有想到，我直接把他们赶出家门。
最近连续见到优莎娜的、嘉康丽的、安发的、绿叶的等直销人员，他们以前有些也参加过安利的课程，只是觉得似乎做那些公司的生意比较容易，就去做了，忍不住也想跟我谈，可是到我这里，通常半小时之内。他们很快就闭嘴了。
说真的，作为个人，我打心眼里看不起这些公司，这是因为他们每一个都试图告诉我，他们的奖金制度显得有多容易，这让我鸡皮疙瘩都起来了。
每一个这些直销公司似乎都喜欢拿安利做比较（这其实也证明安利牢不可破的地位），而比较的理由，就是好像更容易。
我也见过以前原来做安利的，后来跑去各类直销公司。说真的，每一个最初都说那个公司有多好，而后，你就看到他们又跑到另一家直销公司去了。
有人请教我，安利看起来，不是很难么？我很少在人前讨论安利，尽管我本人，非常欣赏、喜欢、受用安利的产品、企业文化。
但是，我还是愿意尊重人们有各自的看法和选择。但是，谈到容易和难这一点，倒是值得向大家分享我的见解。
安利在外界，很多人都有不同的看法，任何看法都是应该被尊重的，因为看法，就是一个看问题的角度，任何一件事，如果只从某一个角度去看，相信看到的，都各不一样。
但是，什么是关键因素？毕竟安利如今非常成功，去年超过290亿元的营业额，每一年发出的奖金超过数十亿元。每一年上缴给国家的税收也超过其他直销公司的总营业额。
安利真正的价值，远不止是它的产品，更不只是它的奖金制度，或者它的海外旅游奖励，这些都不是重点，不是一个企业的核心竞争力，这些都可以模仿，可以抄袭，可以包装，很多公司都这样去抄袭，但是，没有用。
安利真正的价值，就在于大多数公司所攻击安利的那个部分，叫做“难”。
营销，是一个企业的命脉，营销团队的价值观、战斗力、持久性更是一个企业真正的实力所在。
一棵大树有两种发展模式，一种是努力向上爬，变成一个“爬山虎”，爬得虽然高，看起来到处是，但是，没有根基，轻易就可以被连根拔起，轻易就可以被折断。另一种，如同百年的大榕树，树根深，错综复杂，这种树，一开始长得并不快，因为它向下而不是向上长，想要长得越高，越壮实，就越要向下长。而不是急于向上长。
安利最了不起的地方，就在于这家企业从来不是快速追求发展！从1995年进入中国开始业务，安利一直都不急于发展，至今为止，单以产品来看，在国外很畅销的很多产品，至今都没有在中国上市，连那么好卖的净水器，也是到2012年9月才会上市，而那些Q10，葡萄籽，CLA，月见草油，北美升麻、锯榈、牛奶蓟、壳糖胺、强骨素等等还有好多很有效，很有价值的产品，都还没有在中国上市，这种永续经营的态度，和稳步发展的规划，真是令人钦佩不已。
所以，安利真正的价值在于它的教育！由教育所培育出来的了不起的文化、价值观、理念！安利的“难”其实成就了安利的“易”，正是这种扎实的品质，才让安利发展如此强大、坚实。
我一直非常荣幸可以在十多年前与这家公司配合，整个这个过程给了我至关重要的教育，这个教育的根本就在于并不急于成功，而是教育所以营销人员，认真成长自己，进行多方面的训练。
安利的核心，就在于通过这样的企业文化，培育了一大批非常坚定、非常有专业素养、非常有工作能力的营销人员。实际上，到了这个时候，安利就变得越来越容易！难，是因为不熟悉，容易，必须建立在能力的提升上！
很多刚开始做安利的人，不明白这个道理，也经常盲目求快，导致最终黯然神伤，给外界留下了不好的印象，自己也做不好。而真正懂得安利这个事业的人，知道这个事业的根本，在于人的成长！向下扎根，积累实力，坚定信念，远大理想。
这些都是一个企业成就的根本，而安利所传递的，正是这样的一种精神。因而，许多攻击安利的各种直销公司，他们所攻击的部分，在某些急于求成的投机分子看来的“缺点”其实，正是他们永远学不到的竞争力。
我也在此，告诫那些正在经营这个事业的朋友，用十年、二十年的眼光去看你的未来，去看可持续发展的源动力，去看一个不断成长的事业的基石。
无论是经营安利事业，还是经营平台，甚至处理各种慢性疾病问题，都一样，想要解决根本的问题，就必须真正强大自己，必须增加自己的实力。害怕挑战、害怕困难的人，在任何领域都不会有成就,如果一家公司，用“容易“作为关键词来诱惑你，你应该哈哈大笑，充满蔑视的眼神看着这家公司的人，因为这样的公司培养的是懦夫，是投机者，风一吹就散了。
“难“从来都不是真的难，而是需要一个耐心的磨砺过程！无论你是去少林寺学习武功，还是到阳光森林学习整体自然疗法，或者了解安利事业，你都应该记住，磨砺和成长自己，将会使得所有事情都很容易。害怕挑战，害怕成长，走到哪里，都是“难”。
勇于向下扎根，你的事业最终一定会根深叶茂。
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