（我知道我什么会有上篇情绪说的文章了，因为我对自己工作上该有的思路，工作方法还不确定，不知道该如何入手，所以心情有点复杂。）
价值定位：无价内容!
听了今晚罗胖子的例会：
引入：能力理解：可复制----确定性——给工作组织带来确定性
1.主题：谈工作能力—到工作方法—例会
2.收获：解决了我的困惑，收获很大，对我转岗后该有的工作思路有很大的启发，对现有和以后的工作都很有启发。
3.具体内容：
工作麻烦（不找你）---成本（麻烦）要被覆盖掉
工作收益（总来找你）---正收益复制
工作方法：
1， 能力确定性：凡是有交待，件件有着落，事事有回应
—与 周围的人形成反馈的闭环
2， 态度确定性：—怎么解决：找到最基本的态度，认死理，坚持下去,不用管左右两边
知道为什么负责——
常说的：想太多，态度上拿捏不转。
3， 范围确定性：目的：让整个网络看到你的价值
（本质：创业，整合）你越确定，别人就越确定—
常说的：做好自己的事！
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