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以下内容来自《跃迁》P226页:
高效能人士的多层系：
高效能人士的自我管理体系是一个“高效能塔”：
资源层：个人投入的时间、精力、金钱、情感资源；
方法论层：使用资源、提高效率的方法论；
目标层：选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断。
勤奋也是有境界的：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。之所以说你处在“低水平勤奋”，其实是因为大部分人都停留在这一层；还有一部分人着迷于第二层；其实很多的力道，应该用在第三层。我且命名为“勤奋的三重境界”。
假如你希望快速学习、成长，一年内成为一个“有核心竞争力”的人，你在这三个层面如何提高自己的效能呢？
什么是高效能塔
高效能人士的多层系列—“高效能塔”就是标准的多层系统模型：
该模型分为三个层级。我们从下往上看。
第一个层：资源层have
资源层有内部资源和外部资源。
内部资源是你投入的时间、精力等。外部资源是金钱、人脉等等。
第二个层：方法层do
如何高效的使用你的资源呢？不同的人有不同的方式，从而造成资源的利用率也不同。
时间管理、精力管理等方法都属于这个层次。
第三个层次：目标层be
方法层面的目标是什么？那些必须做？那些可以不做？
那么这三者之间是什么关系呢？为什么是这样的？
上一层级决定下一层级：
目标是决定了方法的，方法又决定了你选择什么样的资源能够达到效用最大化。也就是说，上层决定下层的关系，他们之间是层层递进的关系。
下一层出现问题时，可以向上追溯。
反过来的关系会让你花费很久才能认识，上一层的重要性和指导性。
如果不这么做，有什么坏处：
1.影响做事效果：
做事不够聚集，表现为精力，时间，金钱等投入大，产出小，即事倍功半的现象。
2.影响当事者的情绪和节奏：
由于投入分散，易产生焦虑情绪，感觉疲惫，会影响事情进展，节奏会时断时续，时快时慢。
所以做事要做最重要的，最有效的，并配备相应的方法和资源，让其产生最大的效果。而如果有类似问题产生，就要从下到上或者从上到下去寻找自己的问题，然后去相应层级做调整。即先要做正确的事，然后再正确地做事。
看完这个内容，具体该怎么做？
首先要确定自己是否有明确的目标
1.我的目标有哪些，目前最重要的是什么？给自己的目标排序？
2.目前使用的是什么方法，效果如何? 还有什么问题？这个问题用什么方法解决？
3.解决这些问题，我还需要什么资源，内部：时间，精力，外部：人员，金钱？
这个部分就是排序，确定最重要的那个？然后就是要聚焦，将时间，精力，金钱，资源都花在最重要的事情的。集中精力办大事。
另外一种是没有目标：
问自己三个问题：
1 、我能否只要投入更多的资源（时间、精力、金钱、人脉等）就能解决问题？
2 、资源投入的同时，要考虑方法是否得当，都可以用哪些方法解决问题，最优是什么？
3 、以上两个层面都无法解决，我设定的目标是否出现了问题？
同样也是发现目标聚焦。
两种情况最终都是为了完成一件事情，聚焦，做减法，然后再做加法。
适用的场景该片段不仅适合于个人管理，也适合企业和团队的发展和管理。
这个结构也是一个很好总结工作，马上三月就要结束了。一年的四分之一已经过去了，你可以按照这个模型来总结一下这3个月的成就，也许与你以往的总结有完全不同的效果。不妨试试吧！
座右铭：
成就他人，成就自己
我是珊瑚大小姐，线下读书社群8年，
做过外贸，当过采购，现在是培训师；
是将书籍拆解开发为课程；
将知识转化为能力的培训师；
私信我，送你总结4法，让你写出来不一样的总结。
我们还可以聊聊那些阅读的事儿
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