口述：欧兴 男 30岁 某药业公司高管
四年前，我大学毕业，学的生物科技，这是一个听上去遥远而高深的专业，找起工作来，似乎更遥远，何况我毕业的学校毫不起眼。
折腾了很长时间，终于看到一家制药厂要招质检员，待遇一般，但对我来说已是黑暗中的一道曙光。我在网上投了简历后，看到已有400多人申请了这个职位。谢天谢地，我接到了面试通知。人事经理问的都是一些常见问题，最后停顿了一会才说：“这个工作压力很大，你一个女孩不知能不能承受哦。”我当然说我能承受。对方微笑了一下，说：“这样吧，我们考虑考虑，你也考虑考虑。”
我知道，“考虑考虑”很多情况下都是拒绝的委婉说法。过去了差不多一个星期，我始终没有收到他们的考虑结果。我决定打电话过去问，忐忑不安地拨通了药厂人事部的电话，先自报家门，然后提起人事经理最后对我说的那句话，我说：“上次经理问我作为一个女孩，能不能承受这么大的压力，说让我回家考虑考虑，我已经考虑得很清楚了，我觉得我肯定可以承受，请您放心！另外，我想冒昧地问一下，您对我考虑得怎么样了呢？”听了我的话，经理显然愣了一下，他大概没想到还真有人抓住这“考虑考虑”不放。他犹豫了几秒，说：“我们已经招了两个在试用，你的情况我再考虑考虑，觉得可以的话我们会通知你的。”又是“考虑考虑”，还说招了两个人，我有些失望，实际就是拒绝了吧。可是，我想既然没有直接拒绝我，就还可以再问。问，实际就是极力申请，即便遭到拒绝，也不过是再多失望一次，反正已经失望无数次，再试一次也无所谓。
过了三四天，我又将电话打了过去。这次人事经理立刻就听出了我的声音，他竟然笑了：“你明天来上班吧。”激动，我竟然真的被聘用了！我后来才知道，那两个先招的都是名校研究生，在那么多人中，我本来是无论如何也排不上的。可我的那两个电话，让人事经理对我产生了好感，因为他们需要的正是认真的人。
在单位工作一年多后，我渐渐发现生产车间里的不少问题，有的甚至是不小的隐患。我生出了一个想法，那就是写一个生产车间改革的方案。我寻找一切机会和其他部门特别是业务部的同事聊天，看上去是闲聊，但我总是巧妙地转到我关心的工作问题上去。果然，我的很多想法都是对的，业务部同事甚至已向管理层提出过这些问题，但得到的答复总是“考虑考虑”。我一愣，又是“考虑考虑”？我决定再次抓住这个“考虑考虑”。
于是，壮着胆子，我去了总经理办公室，我尽量谨慎地陈述了自己对生产车间各种问题的看法。总经理一直埋头忙碌，听我说完，抬起头来，显得有些惊讶，说：“不错，你才来不过一年多，而且还是普通员工，就有这样的主人翁意识，很好。这样吧，你说的这些我都考虑考虑。”
第二天，我悄悄给总经理递上了我精心撰写的生产车间改革方案，非常坦诚地说：“总经理，这是我写的方案，对于我的提议，您说要考虑考虑，有这个方案您也许更方便考虑一些。”总经理微笑接过方案，说：“嗯，是应好好考虑考虑。”
又过了差不多一个月，总经理始终没找我，更不曾在单位提起过生产车间改革的事。有天下班后，咬咬牙，我又敲响了总经理办公室的门。总经理比上次显得还要惊讶，然后抬高声音说：“我马上看，一定考虑！”
一个星期后，单位召开了生产车间改革会议，讨论的就是我的方案。几乎没有修改多少，方案很快敲定了下来。
大半年后，很多和我们类似的药厂都遭遇了一次寒冬，可我们厂却因为那次改革，产品质量得到很大提升，不但躲过了寒冬，还借着这个机会将业务扩展了几个省，订单量上涨了好几倍。总经理把我喊到办公室，非常兴奋，说真应该感谢我的认真，督促他放弃手头一些琐碎的工作，专心致志抓生产改革，如果不是我的再三坚持与认真，他也许还在“考虑考虑”，那么单位会跟其他很多药厂一样，遭受难以估量的损失。总经理说要向董事会申请给我加薪和提职，我幽默地说：“谢谢您！那又要麻烦您考虑考虑了。”听了我的话，总经理忍不住哈哈大笑起来。
又过了大半年，我当上了生产部总监。恰逢单位上市，董事长说为了奖励我的认真，也为了更好地调动我的积极性，奖励我10万份单位原始股。随着公司的发展，那些股票，竟然达到了数百万的价值。
“考虑考虑”，是我们在职场经常听到的口头禅，我们一直认为它仅仅代表委婉的拒绝，其实，它更可以代表很多美好机会，只要你有足够的认真和坚持，让它真正“考虑”起来。
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