“领导作用”的作用

【见】今天组织召开月度例会，由各部门领导汇报当月开展的工作内容以及下月的工作计划。听着每个人的汇报，声音入耳，大脑产生的反应却不相同。有色彩纷呈贡，有意味深沉的，有窃窃低语的，有的像小学生念课文的……每月一次的月度例会，总是开得死气沉沉，可能，有的人张口说了，却根本不知道自己说了啥。

【感】A进行了点评，一语道破真谛：从大家的汇报过程中，可以听出哪位是亲自参与、亲自践行的，哪些是照本宣科……领导一句话，顿时解了我的惑，说来说去，A是为了引出“领导作用”的意义。

【思】ISO90001质量管理体系的八大原则中，“领导作用”排在第一，它是任何工作开展的前提，也是一项工作能否落地的核心。领导，作为团队的领头羊，也就是一个团队的核心，他的关注点在哪，员工的重心自然偏向哪儿。

领导的积极参与，会给推行工作的人员予以无形的支持，工作开展将会更容易。反之，“将”的态度将直接“兵”的反应。

一个简单的汇报，无关乎部门大小，工作多少，在每个字从口中蹦出时的鲜活程度，就可以判定工作开展得是否得当。

【行】自己以身作则、亲自践行得到的结果，和靠人杜撰、自己朗读的结果是截然不同的。

想想自己在面对演讲、面试、工作汇报等情况时，自己真实经历的，说出来的口气和杜撰的成分比起来，也是有区别的。

为了让自己的底气更足，领导作用也要应用在自己的身上，在自己的能力范围内，能参与就参与，能插手就插手。自己的积极参与总不会白费，正所谓领导别人之前，先领导自己。

“领导作用”的作用