低频刚需

         最近听的课程很多都是关于市场和行业分析的，也接收到很多对我来说是新鲜的词汇，比如今天要聊的“低频刚需”。说真的，此刻我还是对这个词汇感觉理论上的陌生情感上的同理。

         我看到它的第一眼是在得到详谈丛书中，赵鹏那期里关于“渗透率”的采访中，赵鹏提到的。一种营销模式的底层支持是行业或者产品的本性，以及客户对产品的需求方式。所以有的行业可以用前期砸钱的形式将客户的消费习惯培养出来，类似“高频”出现，让客户习惯于另一种模式买单消费。但有些行为本身客户的固有性不强，随时可以发生改变，习惯并不是一经养成即很难被其他习惯覆盖的，甚至改变习惯几乎不需要什么前期投入，这样的行业性质，如果用砸钱模式就很容易给他人做嫁衣了。于是发现不局限于一种模式的市场里，存在着这样的行业，需要循序渐进的积累和蓄旧，这就是低频刚需的大概模式。

       我并不是什么商业精英，也没什么什么拿得出手的商业学位。对于很多词汇和知识也都是懵懵懂懂的初学者，每天记录一点儿，每天积累一点儿。因为成长对于任何人都是不可避免的，而支持成长的最佳能量就是认知的提升和行为的改进，这两者绝对不是一触即发的，是一个持续长久的过程，所以低频刚需也不仅仅是商业模式，更是我们值得借鉴的生存之道。“低频”会给我们的生活学习带来轻松的状态，没有了紧迫感和不得不的束缚，自在的做好当下。“低频”给了我们更多的可接纳性，让我们更享受的专注于当下的状态，更加快捷的获取成就感和满足感。在烦躁的城市中，更容易获得一片净土。