三星(满分五星)
随着如今学术研究覆盖面不断地增加,学术与大众间的距离越发遥远,信息的交流也越来越少,而有信息不对称的地方就有商机,于是这类研究综述类的书籍也越来越多。
这本书可以说是对人类行为设计比较体系化的一本书,读它的感觉就像希斯兄弟的《打造巅峰体验》,但是其中的研究论述一方面详细程度不够,另一方面研究的成果也不够新,不过换个角度来看它们很多都是经历验证的结论,以实际检验得到方式来使用是不错的参考。
以下是我的解读。
一、改变的七种武器
作者提出了一个“SCIENCE”模型,每个字母分别代表阶梯(Stepladders)、社群(Community)、重要性(Important)、容易度(Easy)、神经记忆(Neurohacks)、吸引力(Captivating)、铭刻(Engrained)。实际上总结起来是自我驱动研究中常说的最小步骤,社会网络,意义感,以及刺激反馈。
总结起来有效的改变依赖于初始的动力(意义感),畅通的路径(最小步骤,刺激反馈)以及良好的助力(社会网络)。
二、三种行为
作者的一个洞见便是将行为分为三种类型(图二),依据不同得了类型给出了每个行为最有效的工具是哪些,而改变的第一步就是先区别你所要改变或者关注的行为是哪种类型。
《如何想到又做到》#每天解读一本书三、工具详述
这是一本非常工具类的书籍,为了方便阅读我把其中七种武器做了个总结。
阶梯模型:通过非常小的步骤,让行动开始,执行前关注目标,倒排步骤,执行中忘掉目标只关注过程。有一点要注意,尽量不要安排超过两个月的计划,如果你没有成功过,那么它就只能是梦想。
社交磁力:加入与你想要做的事情匹配的群体中,通过社会支持和社会竞争促进行为改变。
要事为先:只有自己真正觉得重要的事情才能确保改变持久。
极度容易:把每个步骤控制到最容易实现的程度,简单能保证我们的执行。
行为在前:意识驱动会大量消耗我们的注意力,而通过类似5秒法则那样想到就做,可以有效减少自己的转换消耗。
致命吸引:为自己要做的事情创建奖励机制,好的反馈有助于我们继续行动。
反复铭刻:重复行动会让我们自己大脑保持一致的天性得到满足,长时后我们的完型思考会促使我们自己行动。
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