“2019年反正我们啥都完成了，就是欠的账这么多，眼看过年了，明年我是不干了。看你们咋办吧……”总结大会上张书记毫不掩盖自己的情绪三言两语便将工作总结说完了，甚至怒气冲冲，惹得全场大笑起来。这就是今天开总结大会的真实情形。
原本在做会议记录的我，顿了顿笔竟要将该村总结和思路留出空白吗？近年来，乡村支部书记确实不好当，各项任务接二连三下来，老百姓对于基础设施建设愿望又迫切，对于一些项目，不论有没有资金都是要支部书记出头先拿下来的。他所说的欠债倒并非自己私人欠债，而是作为村里的一把手，面对村里实施各项项目，年前又拨付不了资金，可想而知他的情形了。
然而，这样的领导是好领导吗？显然，我不这样认为。他的这番话一出，我都在为村上的一般人感到遗憾了。忙忙碌碌一年，只因为你三言两语的牢骚便将工作成绩埋没掉了。
没错，一年到头你这个部门成绩如何，多半是你部门的领导总结工作以及谋划统筹的能力如何了。能及时总结工作的有点和不足，统筹安排下一步，以及下一年的工作。这样的领导定能带出这个好团队，也定能干出一番好成绩。
就像今天镇长的讲话就让我收益，总结过去让我们知道是什么让我们取得如此好的成绩。同时，不忘指出又是什么让我们成绩不是太好，哪些是我们工作的羁绊，应该在来年如何避免。展望未来，我们又有哪些打算，面对这个计划和思路，我们又该如何一步步去实现。
一个单位领导很重要，就像一个村领头羊很重要一样。
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