今天一位HR小伙伴就她工作中遇到的一个问题向我求助，希望我给到一些处理建议。这里先描述一下问题的来龙去脉：A所在公司的领导原本打算辞退设计师M，经过A与M的深度沟通后，设计师M主动提出离职。然后剧情发生逆转，在前不久公司曾花费近万元送M参加专业培训，并签订了培训协议，现在公司要求M赔偿折算后的违约金6000多元。然而，M每月到手的工资只有三千多，而且是外地员工需要承担租房费用，几乎每月都是月光族。A将这些情况反映给公司领导，看能否在违约金方面给予酌情考虑。领导表示为了公司管理的总体考虑，不能开这个先例，但是要求A妥善处理这件事情，尽可能让M欣然接受。
问题：A很清楚M几乎没有存款，这个违约金相当于她两个月的工资，对M来说算是一笔不小的数目，失去工作的同时还要赔付比较高的违约金，M应该不会开心的。而领导又要求A做好沟通，不让M有逆反情绪。对此，A感觉不知如何处理才好。
了解到背景情况后，我没有直接给建议，而是先询问了A目前对该问题都想到了哪些方法。A表示她会私下请M吃个饭，不让A感觉到人走茶凉；其次，这个月公司有生日会，A打算跟领导申请后提前组织生日会，同时也是M的欢送会；再者，考虑了是否可以在找新工作方面给到M一些力所能及的帮助。但是，对于如何才能不让M有逆反情绪，A着实不知道怎么处理。
不难发现，从员工关怀的角度A已经考虑的比较全面，既有公司层面的离职关怀，也有个人层面的友情关爱，此外，也曾向领导说明M的情况以寻求通融。但这些常规的员工关怀方式仍无法解决A的困惑。
这时，我开始借助生涯管理的思维去启发A切换思考模式，关键点如下:
1、虽说暂时要赔偿6000多元，但是A收获了一次难得的培训机会，如果没有公司这个平台，以个人名义去参加这种专业培训费用可能更高；
2、现在M的工资只有三千多，其实收入是偏低的，说明专业能力还是有所欠缺的，刚好经历了这样一次专业的培训，算是对自己的一次成长投资，自身能力经过培训肯定会有所提升，对接下来找一份好的工作很有帮助，从这个角度说，其实是“坏事变好事”。
当A听到这番分析后，瞬间茅塞顿开，表示思路一下子清晰了，惊叹不已。其实，在分析完这些后，我内在也感受到了一丝兴奋，惊讶于生涯思维已经根植于心，在无形中给予我灵感和智慧。
经过这个案例辅导和自我复盘，我深刻领悟到爱普生涯“助人利他，人生喜悦”的思想内涵，也感悟到掌握高阶思维的重要价值。这里分享两点感悟：
1、固化的思维犹如思维的囚笼，让我们面对问题只会遵循既定的模式原地打转。然而，全科生涯思想聚焦于未来、关注于成长，是基于长远目标的“果-因”思维，可以激发我们以全新的视角思考问题。因此，拥有高阶思维能力有助于我们站在更高的维度看待事情，寻找到更有效的解决方案。
2、当一个人站在拐角处茫然失措时，你能提供的是“鱼”还是“渔”，对于这个人未来的影响是存在天壤之别的。当我们以成长的思维给予他人生涯指导时，能启发他转化思路看待生涯路径，在未来的生涯发展中更有自信和动力。
陈春花教授说“人生需要不断学习”，“唯有知识，可面向未来”，我们需要通过不断地学习与探索，来更迭知识体系、思维模式。拥有怎样的思维模式将决定我们走出怎样的生涯地图，未来就在我们手里，一起加油吧！
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