1、以发言量和签到天数为衡量。若有不活跃用户怎么办？踢不踢？怎么温柔的抱走。
先讲道理，在我看来【请辩社】是一个学以致用的平台，既是闪闪发光的自我展示舞台、也是磨刀霍霍的实战锤炼战场、更愿意成为吃瓜群众们学习成长汲取营养的土壤。
但是——我们不能无视他人的精彩表演和用心分享，漠视台前幕后的请辩社团队心血付出。对于潜水者和不活跃者来讲，我更愿意把大家看作是一位位忠实粉丝和热心观众，你们的每一次签到和发言，都是对活跃分享小伙伴们和社群的充电续航。
与其说是“社群规则”，不如说是一个“台阶”，一份鼓励和加油。
再讲感情，自去年9月成立之初，大家的围观和支持，让我们【请辩社】走到了现在，随着12月份的休养生息和1月份的学习反思，看到大家仍然没有离去，静静等在原地。深感温暖和责任，所以，苦思冥想，多方学习，希望可以用心为大家待在【请辩社】提供精心优质的社群学习实践服务。
谁都不希望，自己的一片真心和热忱，得不到回应和反馈。人同此心，心同此理！希望大家予以多多支持和理解。
最后，讲规则！无规矩不成方圆，我们充分尊重每一个人的自由，有趣的灵魂终将相遇，寻寻觅觅所要找的无非是三观相符、同频互助的人。期待可以相识相知相念，若无法强融，则各自安好，好聚好散也不失为一种遗憾之美。
2、社群有周边，让用户主动传播。
不发红包，奖励形式除了书、还要弄些钢笔、本子、抱枕之类的，实现低成本的二次传播。
3、控制好节奏，勤练兵、深挖坑、广积粮、建文化。
想做到优质社群运营，人力成本、时间、精力、能力要求都很高。社群服务质量需要在不断试错中，慢慢提高。比如组织活动和话题讨论，紧紧围绕主题，策划、组织、奖励、输出这四个维度打磨践行，让大家意识和感受到收获和效果，然后，他们才真正的参与进来，融入社群之中。所以，一定要慢慢慢。
4、社群价值观，让用户看到成长。
一群陌生人聚合在一起，总需要一个理由；一个稳定、可持续存在的理由，是共同的价值观。【请辩社】的共同价值观是什么呢？
分享学习、交流互助、认知升级、实践锤炼、产生新知。
从初创期过渡到成长期、成熟期，从【中心化】走向【去中心化】——做好宣传教育工作。释放信号，传达三观。群规、友好互助、积极分享、活跃参与等等。
提升社群活跃度总结：
用户流失是常态，社群要有换血机制。
组织着要与用户建立连接，让用户与用户也连接起来。
为社群用户设置难题，可以有效提升他们参与感。
人们都喜欢做大事见证者，让用户感觉到社群在成长的最好方法是打造爆款。
为社群设置周边不仅可以降低成本，而且还可以提升用户归属感。
让社群成员增长不宜过快，不然容易失控和打乱节奏。
有价值观的社群才是最牛逼的。
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