最近在一个群里面看到了日本金融专家野口真人写的一本书《精准努力》，看完后很受启发，感觉很有必要分享给大家。
在经济学理论当中，个人的收入高低是取决于自己的劳动生产率，这个规律在以前的时代可能不适用，但从2018年往后看，这个规律就会越来越显现。 上面的是我之前的思考，然而该怎么提高自己的劳动生产率我倒一直没有想过，野口真人的这本书倒给我提出来了一条现实的路径。
此书共分为三个章节： 第一章节主要从金融的一个核心财务公式现值（PV）=未来现金流量的平均值（CF）除以折现率（R）作为出发点，主要论及从金融角度看待职场中的方方面面；第二章节主要分析了如何成为会挣钱的人，对应金融的则可以表述为提高未来的现金流量概念，从不同的角度分析了具体的实现途径；第三章节则是分析如何提升信用，对应金融的降低折现率概念。本文作者打算用三篇文章来写自己的所读和感想。
第一章具体以“我值多少钱”开展。看到这一章，就不得不谈到我们从小的教育。我们从小的教育似乎缺失了金钱这一块教育，认为人的价值不可以以金钱衡量，但世界的本质却是金钱可以衡量大多数的价值，恰恰相反，能得到大量的金钱就证明你为社会做出了贡献，对社会是有益的。作者先提出了一系列的问题让读者深思，进而提出了“金融价值高的人在任何企业都会受到重用，而金融价值低的人则会毫无留情的被抛弃”。在这里，作者定义金融为“金融是评估事物价值的一种方法”。金融既然可以为企业估价，自然也可以为人才定价。笔者的很多朋友还陷入了以往的终身归属于一个企业的传统雇佣模式当中不能自拔，但这样在笔者看来是放弃了自己的很多可能性。这写观点我觉得对这些人应该会很有启发作用。
以往在企业中往往是“牲畜型”员工大受赞扬，笔者之前对此深有所感，即使是在国内的很多大型企业，其中很多也有世界五百强的响亮名头。这种员工为了公司牺牲自我、努力工作，被各方大肆赞扬。但这种好评只在此公司有好评，然而在当前外部竞争如此激烈，再大的公司也有可能随时倒下的环境中。而这种环境中，盲目听话的人更容易被辞退，如此得不偿失。如此看来，做一个公司不可或缺的能为公司带来利益的人才，要想做到这样必须带着问题意识去完成工作。只有“创收能力高”的员工才能立于不败之地。对应金融的便是提高现金流。2014年的诺贝尔物理学奖得主中村修二就是这样一个不听公司规定，但却创收能力高的员工。
金融思维是指做决策时候，不光要根据现在的情况，更要着眼于将来的情况。要提高工作表现，就得努力做一个成为能为企业创造现金流的人，从人才变为人财。而在这种情况下，创造将来的现金流才是最重要的事。以银行基层的销售为例，完成销售目标与创造现金流不完全一样。很多银行都会收到很多的存款账户，有很多都会存进一定的钱，但之后就不会动，但是银行卡和其他事项的成本是大于存进的现金，如此现金流就为负数。具有金融思维的人则会采取“不能让公司亏损的”原则。要同时考虑现金流入和现金流出两个角度，这是很多人不具备的。
同理，职务也是不能创造现金流的。职务是依附于某个公司的，一旦离开就很难为下一家公司创造现金流。作者认为最好的培养现金流思维的方法是想想自己是在“内部创业”。也即在公司内开辟新业务。在工作中将自己看作个人有限公司总经理。这和我们平常所讲的像老板一样思考很像。这样就要求我们为每个人制定一份资产负债表。
此外，将升迁作为第一目标也是个不一定好的事情，这样会过于在乎人事和上级的评价。在我看来确实如此，因为升值也是要靠运气的。很多朋友告诉我说，感觉工作没有目标。但若有“现金流”这样的思维则很容易发现价值。这样即使是非创收部门，若能帮助企业削减成本也是一样的。
那么如何提高自己产生更多未来的现金流量呢。作者认为做好两方面即可。一方面是打好基础，另一方面是做出业绩。打好基础的核心在于投资自己。需要养成“为了是未来的现金流量最大，我现在应该做什么”的思考方式。在笔者看来，工作后的学习比学生时代的学习更加有趣，因为你是带着目标去的。
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