日日更，碎碎念。
第221天
序
很有趣，有些人从来不复盘，天天在进步。有些人天天写复盘，却看不到半分改变。
是“复盘”本身出问题了吗？还是你出问题了？
001
我们先思考几个问题：
为什么要去做复盘？
复盘到底是“盘”什么？
如何做好复盘？
多少频率复盘一次？
002
第一个问题：为什么复盘？
好像突然有一天，周边所有人都在复盘。我也不知道自己要不要复盘，但是觉得别人好厉害，我也跟着来吧。
那到底复盘有什么用呢？我只能根据自己的经验和理解，说说看。
2.1避免犯同样的错误
复盘最基本的就是：避免我们犯同样的错误。
读初中的时候，老师会说那些成绩好的同学不是有多聪明，而是仔细。
他们仔细最牛x的武器，叫做错题集。
把每一次做错的题目，专门收集到一个本子上。复习的时候，不再去看自己作对的题目，只看做错的，为什么做错，分析，记住。
然后，对的依旧会对，但是错过的题目，因为重点复习，就不太容易再错。
这其实就是我们读书时候的“复盘”。
2.2建立好sop，提高效率
复盘的第二个基本作用：提高我们基础、简单、重复性事物的办事效率。
SOP是 Standard Operating Procedure 的简写，翻译过来就是「 标准化作业流程 」，就是某件事具体的标准步骤和要求用统一的格式进行表述，规范日常工作。
当我们每天需要负责的事情越来越多，一份SOP能让你即使不熟悉作业方式，也能快速进入状态，在有限的资源和时间内，执行复杂的事务，知道哪些事能做或不能做，以及对的事情又该怎么才能做好。
简单说：sop就是一份工作使用说明书，看着照做，新人也可以快速上手。
2.3找到问题后的“真”问题
复盘第三个作用：发现问题背后的问题。
我们每天都可能犯错，当我们偶尔上班迟到一次，会抱怨今天起晚了，路上堵车了，走路走慢了？
这些是根本问题吗？
如果我们拉开上班打卡数据：平均每天的上班时间也就是提前1、2分钟到公司，几乎是踩点的。
我们就能分析出：其实是我们的作息有问题。前一晚熬夜，导致第二天无法早起。
我们只要调整作息时间，不但可以按时上班，甚至是提前，还能精神饱满的开启一天的工作。
所以：今天起晚了，路上堵车了，走路走慢了都只是表象，而偶尔一次的迟到根本不会让你重视这个问题。你只当自己今天运气不好。
003
第二个问题：复盘到底是做什么？
复盘，其实就是总结经验，吸取教训。
如果事件结果是正向的，我们要思考哪些经验是以后可以用的。
如果事件结果是负向的，我们要思考哪些环节出了问题，还能再优化迭代。
3.1现在的状况是怎么样的？
这个步骤主要就是收集信息，看看事情进行到哪里了，完成的怎么样？结果如何等等。
3.2当初我们是如何思考的？
这个步骤，是事件已经进行到一个阶段甚至结束，那我们就针对我们的“期待差值”，做一个评估。
现在的情况=预期-现状
如果预期<现状，我们就开“表彰会”
如果预期>现状，我们就开“茶话会”
这里主要要思考：当时我们预期做执行方案时，依据是什么？
3.3为什么出现这样的差异，下一步改进措施是什么？
最后一步就是总结经验，升华主题。
找到问题，解决它，优化迭代进下一次的行动中。
004
第三个问题：如何做好复盘？
柳传志的PDF环。
4.1沙盘推演（preview）
复盘最重要的前提就是：沙盘推演。
古人云：凡事预则立不预则废。
如果我们一开始不仔细思考，那这个行动都会以失败告终。
沙盘推演是在思维上先模拟做一遍，让你做事情的时候减少陌生感，增加熟悉感，头脑中始终有沙盘推演给你的全局感，从而做到心中有数。
4.2执行（do）
执行力，是大家最熟悉的陌生人。
往往事情失败，大家都会说是执行力不到位，没落地。
画外音：我们的计划是对的，是你们没做好。
拿着一份“死”的计划，去面对变化的现实，怎么可能成功？
一件事的好坏，和“预演”&“复盘”都有关系。
4.3复盘（fupan）
当你在复盘的时候，你已经通过行动，再次验证了自己的预演。
相当于经历了三次。
找到其中的差距，不停的发问，逼迫自己，挖出问题，改进进步。
005
复盘的频率要多高？
有人说我每年会写一个年总结。
有人说我们领导要求我们每个季度交一份工作报告。
达里奥：如果你没有觉得一年前的自己是个傻逼，你就没有在成长。
这就是经常说的：SB速率。
并不是每一次复盘，都要你逼着自己承认自己是xx。
而是你真的觉得：我在进步，我和之前，不一样，更好更优秀了。
而我们的曾子曾说：吾每日三省吾身。
这里的“三”，不是三次，而是多次。单位是“天”。
并且问自己三个“复盘”问题：为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”
这大概就是我能找到的，我们祖先最早关于“复盘”的记载了。
006
愿大家在自己成长的路上，飞的更远。
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