我在上一篇文章里,提到了去参加一场线下活动,今天就来谈谈这次的活动。
这是得到大学在成都的招生说明会,罗胖亲临现场。
这也是我第一次在线下见到罗胖,但我没有拿起手机拍照,只远远的看着台上,安静地听他讲。
活动结束后,我在罗胖的讲话中get到了三个知识点:
1、知识需要靠自己探索
在学习的过程中,我们更应注意的不是学什么,而是怎么学。
虽然如今市面上的知识产品种类繁多,但其实谁也教不了你,谁的经验对你都没有用,因为,任何知识都不是让你照着学的,它只是在花园里点亮一些灯,以此照亮你探索的道路。
这也让我想到,我们很多人想学习、希望通过学习提升自我,便买了很多知识产品,可购买并不代表拥有,买了以后看没看,看了以后是否理解,又是否让知识为我所用,这一切,都取决于我们自己。
而同样一个知识,也并不适合所有人,每个人都是独立的个体,别人的成功经验,完全照做并不见得就能复制成功,只有根据自身的实际情况,用知识的灯光照亮前方,去探索一条属于自己的道路,才算真正掌握了知识。
所以,学习这回事,归根结底还是在于我们如何去做。知识每天都在更新,而我们必须做一个终身学习者,亲自去探索与实践,才能持续保持成长与进步。
2、建立属于自己的多元思维模型
所谓的多元思维模型,就是能够看到这个世界对你构成的多元思维限制。
各行各业都有一个思维模型,对于同一件事,不同的人群有着不同的看待方式,我们身处其中,往往都是通过自己常规的思维模型来考虑问题。
但我们为什么不跳出自己固有的思维模型,站在更高的维度来看待问题呢?
就比如得到每天听本书的负责人阿狮,她在得到三周年的演讲上,谈到自己做听书项目的心法,正是运用了多元思维模型。
怎样才能做一个跨越时间的听书图书馆呢?阿狮的办法是:开一场内心私董会。
在自己的内心摆开八仙桌,假想请来六个人,分别是现在的用户、十年后的用户、普通求知者、即将毕业的博士、出版社老师、和一本书的作者,请他们围坐在一起讨论,根据每个人不同的立场,考虑什么样的产品能满足他们各自的需求。
不是真的找这些人来开会,而是运用这些人的思维模型,在自己的内心模拟这场私董会,只有真正了解过不同人群的思维方式,建立起属于自己的多元思维模型,我们才会更好地感知与运用知识,打造经得起考验的产品。
3、打造属于自己的知识产品
什么叫属于自己的知识产品,可以总结为以下公式:
硬核知识+一门手艺=属于自己的知识产品
在当今社会,谁能复制自己的想法,即谁能把知识传播出去,谁就赢。
就比如我们007,我们写的文章,不就是属于自己的知识产品吗?
我们身处不同的行业,我们有着各自的知识储备,同时我们还拥有写作这门手艺,我们输出的文章,当然就是我们知识产品,是我们自己打造的一张名片。
不过,我们如果把文章当作产品来打造,那就需要我们努力精进、不断打磨、持续输出,长期高质量地写作,只有形成了自己的模式和风格,才能建立起自己的知识品牌。
这就是罗胖在线下教会我的三个知识,它令我受益匪浅,同时也令我深知,这些知识我不光是听了、记了、输出了,更需要运用了、实践了,才能真的成为自己的。
与大家共勉吧!
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