有些理是不该讲的

前段时间单位搞了个每周夜学，这事自然被广大群众吐槽，领导也是顶着巨大的压力开了第一次夜学，并且向我们保证，这一次是夜学，以后可以调整时间改成中午学习之类的。

谁想第一次的中午学习大领导因故没来参加，第二次则因为会议室被借用大家伙站着开会，第三次因为许多人不在变成了我们科室的专题会议，这么个形式主义的东西，从上到下应该都是不受欢迎的，能搞上三个月算我输。

后面调整到周一中午搞过一次，再后来好像就不了了之了，反正谁也不愿意，也没人会有意提起，那就这样吧，但愿真的不了了之了。

今天要说的则是那次科室的专题会议，由于人数少，还是有点内容的，大家也都做了笔记，领导也拿出规章制度读起来让我们学习，重点我记得是能简化的就简化，既然有简化的政策，就没有必要全流程。

这不，会有对于某个项目是否可以简化操作我还专门和领导做了商讨，领导也点头同意了，但是等全部完成后，领导不对头了，听了半天原来是想推翻之前做简化的结论，让我重新按全流程去做，嘿嘿，领导说的总是对的，他也有他的理由，我就不反驳了，吵起来又有什么好处，于是，推倒重来。

这些中国人的处世哲学，可能外国人不会很理解，然权衡之下，这就是最优解，该维护自己的时候需要维护，该据理力争的时候需要据理力争，但是该妥协的时候需要妥协，有些理是不该讲的。

老祖宗传下来那么多至理名言，有人定胜天，也有天意难违；有人之初性本善，也有人性本恶。完全不同的结论，却可以并存。所谓计划赶不上变化，具体情况具体分析，唯有随机应变才是最好的应变方式，因此，有些道理，只是为了特定的结果服务的，而有些里是不该讲的。