微小的改变不经意间就会带来意想不到的收获，这大概就是微创新吧。
东鹏特饮这个早几年名不见经传的饮料，一个无心插柳的改变，从而打开了局面，硬生生从红牛嘴里抢下了一大片的市场，演绎了一个逆袭的神奇故事。
广东汕尾人林木勤早年做过基层技术工人，生产部长、销售经理，一路摸爬滚打。直到33岁时被挖到了深圳东鹏饮料公司做了副总。
那个时候红牛已经进入中国，红遍了大江南北，销售非常火爆，看着这个外国的品牌在中国赚得盆满钵满的，这让林木勤非常焦急。
在饮料行业从业多年的他，在一到新公司后就立马向管理层提出要开发一种新的饮料。不久，就推出了东鹏特饮，但口味几乎和红牛一模一样，这也难怪，因为深圳东鹏饮料公司正是红牛的代工厂。
不幸的是，此时恰逢国内公司改制，这个饮料厂也因之前一直效益不好而濒临倒闭，新的饮料销售也毫无进展。眼前公司快撑不住了。林木勤紧急伙同全厂20多个同事一起出资买下了公司的厂房和生产设备，这已经掏光了大家的积蓄，可谓是孤注一掷了。
接下来，新掌门的林木勤必须对整个公司负起全部的责任来。不得不绞尽脑汁想着所有办法让公司活下去。
这个时候最能体现一个管理者的水平，一个带头人的眼光和审时度势的能力。
首先，林木勤将成本控制到了极处，甚至到了厘的程度。这里也只是让公司勉强度日而已。
然后，在饮料口味上发现也没有多少可动的空间，现在大家正适应着这个口味，冒然改变味道，如果不被接受，那就真的只有死路一条了。
思来想去之后，林木勤对包装开始大刀阔斧的改变，将铝制罐装换成了PET塑料瓶装，同时分量不变，价格减半。
细心的他发现可以为饮料瓶设计一个防尘盖，如果喝不完或瓶盖遗失就可用这个防尘盖盖住， 保证口味不变。这也是区别其它饮料的一个重要外观点。
正是这个小小的意外之举，让这个饮料找到了一片空间。成功抓住了工人和司机等两大群体。
有的司机车上吸烟，正好可用这个防尘盖来当烟灰缸用，甚至在路上尿急，又未到服务区，不一样的大瓶身还可解一急之用。工厂有些工人也拿这个防尘盖当小杯子用，甚至当放调料和酱料的杯子用。
这些意外突显的其它功用成功让这个饮料迅速走红，再加上后面大量资金的广告宣传和重金投放。可谓从红牛嘴里硬生生地抢到了大片市场份额。也让这个快要支持不下去的饮料厂扭亏为盈了。
后面更是请到了谢霆锋做代言，赞助大量综艺节目和影视剧。一直的盈利让上市之路比较平稳，2015年5月在上交所正式上市 ，一上市就是15日涨停板，市值破千亿，终成饮料业巨头。
微创新的本质就是要通过有价值的微小创新来达到出其不意的效果和作用，对商品而言就是通过一个点占领消费者的心智。
个人的成长不外乎也是如此，精于一项不同常人的能力或领域，将更容易脱颖而出，为大家所接受，从而更易做出一番事业。
最后至海提醒，任何饮料都不建议多喝。
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