思考上要升维，执行上要降维。思考的维度越高，越能够看到他人所看不见的角度，更容易拥有全局的、跨越时间的视野，从而找到更优的解决问题的方案。
那么，如何提高升维的思考力呢？《底层逻辑2》一书中提到了5个维度的思考模式，值得参考，接下来几篇，将陆续拆解分享。
图摘自《底层逻辑2》
如果说战术层的思维，是一种单点思维，聚焦于解决某个具体问题，那么，战略层面的思维模式，则是一种解决整条具体因果链的问题。
如何理解？这里可以参考《流浪地球》的因果链。
因果关系：2075年，太阳即将毁灭，短时间内包括地球在内的整个太阳系都将被太阳所吞没，人类为了自救，带着地球一起逃离太阳系，为地球寻找新的星系。从而提出了一个横跨2500年的“流浪地球计划”。
流浪地球计划，分为5大阶段：
①刹车时代（地球自转停止）；
②逃逸时代（推动地球离开太阳系）；
③第一流浪时代（在外太空加速飞向比邻星）；
④第二流浪时代（抵达比邻星后减速、恢复自转）；
⑤新太阳时代（围绕比邻星开始公转，恢复重建）。
以上5个阶段，总体上可以理解为一个战略的执行步骤。
而诸如“在亚欧大陆、北美洲、北非上建造一万座推进发动机”、“在赤道上建造7659座转向发动机”、“建造1座地下城”等等，这些庞大工程，对战略而言，就是一个个的具体战术，精准解决具体的问题。
战术是眼前需要执行的具体工作，而战略则是引领战术发力在同一条链条上的指导方向，前者是点，后者是线。
战术的完成，是达成战略的必要条件，战术的完成并不一定能确保战略一定也能完成。因此，战略的选择和决策，就非常重要了，不同的战略会造成截然不同的发展路径。
《流浪地球2》中，为了让地球存活，人类提出过数百种自救计划，最后有4种计划进入了论证阶段：移山计划、方舟计划、逐月计划以及数字生命计划。
这些计划，意味着截然不同的战略，最终给人类带来的结果完全不同。
例如，颇具争议的“数字生命计划”，也许能让文明永存，但是没有了人作为载体的文明，还是人类文明吗？所以，这个计划虽然也许可行，但违背伦理，最终被UEG伦理委员会禁止了。
再如，中国提出的“移山计划”，千辛万苦终于完成可行性验证，进入计划执行阶段，在电影中最终带领人类脱离危机。
以上，便是战术与战略的不同、战略的选择的思考案例。
回到现实，如果我们只具备战术层面的思考模式，那么我们是无法理解战略层面的事情的，纵然有锲而不舍的毅力、强大的执行力，也只是把一件事情完成，无法继续突破。所以也就有了这么一句话“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。”
因此，多从因果角度，以“线条”甚至“面”的视野去看待事物，看待事物的前因后果，看待链条的上中下游，清晰了解自己当前的位置，以及未来还可以往哪里去，我们便能够更为主动地适应新的变化。
365天思考 ／ DAY138
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