1，用户思维
运营的所有活动都是基于用户展开的，所以知道你的用户在想什么就显得格外重要，其实你的用户并不关注你的产品成本是多少，产品有多么好，他们只关注你的产品能不能满足他们的要求，一切脱离用户所制定的运营策略都是自嗨。
2，目标思维
在职场中，所有时间都应该花在实现目标上，我刚参加工作时候常常纠结一些细枝末节的事情，比如哪个图片颜色不够好，结果就是工作完成的不好，多次被领导批评。每一个项目完成过程中都有很多干扰项，如果眉毛胡子一把抓反而做不好，根据目标来确定影响目标达成的关键因素，从而解决它。
3，数据思维
数据思维是一种最基本的逻辑思维，运营工作中所有动作都应该有逻辑，有依据，切忌想当然，所以数据是指导我们行动的根本。注意一个关键点，数据不是平白无故来的，要注意在活动前设置埋点，根据目标来设置，只有设置好了埋点，我们收集的数据才有意义。
4，复盘思维
复盘思维也可以叫迭代思维，一个活动，一个运营策略做完了不是就真的完了，特别要注意复盘，复盘觉得了你的成长。具体复盘哪些内容，第一，目标是什么，具体达成情况，达成了多少。第二实现目标的过程和预期是不是一样，有哪些突发情况，有哪些优化的地方。第三，能否建立模型，下次活动中直接调用。
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