周三的班委会
主题：如何高效协作且任务落地
时间：10.3早6:00-6:45
地点：YY-23055568
主持人：丁彦铭
时间大臣：李雪婷
排/文大臣：王佳
记/录大臣：尚燕
5:55-6:00开场音乐6:00-6:02主持人发言
6:02-6:05由凯睿班长发言
大家早上好！我是2.0战狼班的班长由铠睿，坐标：美丽的泉城 山东―济南
三个标签介绍一下我自己①家具销售员②时间管理践行者③英语口语初学者。
简单的说一下，我上周的主要工作：
1.跟教练团进行沟通，把教练们下发的任务进行整理、输出。
2.整理后的资料发放给部门对接人，由对接人下发给相应的部门，组织、安排。
3.收集每个部门的反馈情况，进行梳理、调整。
4.制定每周三早6:00-6:45是我们的班委会，每周六早7:00-7:10是我们的联合班会
我们上一周进行了【欢迎教练入群会】【第一次联合班会】的主办，两次会议都圆满结束。
班级里我们每个人都制订了【90天目标】让我们在2.0期间有个对自己的整体规划，目标更清晰。学习写【晨间日记】打卡，明确每天的重要事件，写【周检视】检视这一周的目标完成情况、加以调整【共读及读后感】更深入的了解写晨间日记的必要性。每项任务的顺利开展都离不开大家默默的付出和大力支持。
我没有担任班长的经验，很多时候感觉力不从心，多亏大家给予我很多的支持、配合、鼓励和合理的建议。一个人的力量是薄弱的，团队的力量是无穷的。虽然我们在践行中遇到很多挫折，很多问题，但我相信在大家的共同努力下，我们班很快就会步入正轨，进入自运营状态，我们不抛弃、不放弃！实现自我的完美蜕变！大家加油！✊️感谢聆听，
6:06-6:09卓晟伊秘书长发言
一、以身作则，严以律己。
二、明确工作流程：
各组副秘书长按照积分标准上报数据到石磨文档。
轮值秘书长校对上报数据并输入班级积分榜，总结数据进行嘉许和鼓励！
轮值秘书长将积分榜和文字公告发到秘书部群、班级群、班委群。
副秘书长们在看到秘书部群里的积分榜后转发到负责的小组。
三、实行轮值秘书长制度：安排轮值秘书长和协助秘书长，实现一个带一个一周的模式。
四、除非特殊情况，基本不越权，不干涉。
五、积极沟通，今日事今日毕。如果有当天解决不了，进入清单系统，安排到明天，不落掉一件事情。
现存的问题：
我在1.0开始接替秘书长一职就用表格来制作，现在发现会受到电脑的限制，是否有更好的办法来解决。
加分项会越来越多，需要上传下达得比较及时，避免信息不对称。都在一步步推进，遇到问题解决问题当中。
现在十组人员里有些组是把教练列为组员的，有算积分，也有算不记分的，如何统一？
6:10-6:13学习部长应筱儿发言
其实对于我自己个人来说，就是做到听话照做就OK了，但我们是一个团队，必须做到双赢。要走心，因为现在我们大家都在熟悉的阶段，所以只有大家多互动，特别是我们学习部，有什么好的东西可以分享的，就在大群里面分享。学习部是比较辛苦的，但也是学到最多的。得瑟的最多成长的最快。其实现在很多人存在的问题，是不知道该怎么去做，对于读书，有些人可以怕，对于写更恐怖。一个人走得快，个群能走得远。不会没有关系，每一个人活着都是在不断地学习中尝试生活，只要有阳光积极的心态去面对没有什么做不成的。只要我们学习部的小伙伴们，积极、主动的去带领我们战狼班，一定会非常优秀，最终收获最大的就是我们自己，让我们一起努力，听话照做就0k了
6:14-6:17副宣传部长栗万仲发言
班主任，教练，各位同学们，大家早上好，我是副宣传部长栗万仲，今天由我代表宣传部来向大家做一下汇报，汇报主要分三部分，第一宣传部近期工作，第二收获的经验，第三是需要提升的地方。
第一，最近一周的工作。1.协助联合班会宣传和筹办工作。我们战狼班成立后不久就接到了承担联合班会的筹办工作，宣传部配合班委和宣传大臣设计了宣传海报和邀请函，并在大群进行宣传。宣传部也排出了柴小慧，栗万仲，担任时间大臣和文字推送工作，协助班级顺利完成了联合班会的筹办和宣传工作。2.和各个小组对接。宣传部6位成员，分别和十个小组完成对接，协助班级宣传工作，做好上传下达的工作。3.主动了解图书共读工作，协助学习部做好宣传工作。
第二，收获的经验。设计和宣传，除了需要专业的技能，最主要的是要有一颗服务大家的心，一种认真完成的精神。可能大家都不是专业做设计的，但是只要我们拿出专业做事的精神，认真服务大家的态度，不会的可以学习，付出越多，收获越大，认真服务大家的同时，也是个人成长最快的时候。
第三，需要提升的地方。1.积极主动，工作要坐在前面。无论是班会宣传，还是班级制度，无论是早上打卡，还是图书共读，都需要我们宣传部进行积极的宣传工作，引导大家更快的适应新的班级和新的方法。2.上传下达要及时完善，宣传部需要把班委的意见及时传达到每个小组和每个学员，之前没有和每个小组建立联系，只有6个组有宣传部的成员，昨天早上，我们在小慧部长和雪莹副班长的组织下，完成了第一次宣传部会议，完成了和每个小组的对接，确保信息的上传下达。3.图书共读等其他班级工作也需要宣传部进行及时宣传，部门会议也对这些工作进行了安排，希望最快最好的协助学习部完成图书共读的宣传和推广工作。
6:18-6:21李瑞霞组长发言
我作为组长代表发言，我认为组长是一个一个组的领军人，如果他想把这个组带好首先要以身作则自己做到，然后他才可以去督促和鼓励组员才能去做得更好，然后带领整个团整个组，然后去走到得到更好的地方，因为一个团队走的会更远，然后我首先呢，我根据上周主场做的事情，我先说简单说了一下。第一上周安装那个印象笔记。让大家学习，然后如何写成天际，然后了解打卡内容。二督促大家早上七点之前积极完成打卡，然后并获得全分。三安排轮值轮值组长的那个制度，然后出现轮值组长表貌似然后积极确定组会小组会的举办时间经验。鼓励鼓励组员积极参加小组会班会蜈蚣，让主人积极分享班后班后的后感，然后说出自己的疑问，然后还有参加了班会的那个心得，然后六然后让大家制定九十天目标，然后并写周检视，然后目前我们上周就做了这些事情，然后这周我们开始共读让我但是但是小组作业按这些中间存在一些问题就是轮值组长，哪有说不知道组长应该做什么他，他只能从基础的。基础的每天早上监督大家的，监督鼓励大家打卡然后统计数据给秘书长然后如果其他的我的想法是轮值组长他就应该是把组长的所有的事物慢慢接过去，然后他去感受带领一个团队的作用我们这周我们这周慢慢的我们要培养轮值组长做这些所有的事情并组织小组会，督促大家收集大家的周检视和班会后感等然后让每一个轮值组长大家都有那当组长的责任感，然后并从这周开始并细化大家的九十天目标分享在哪周计划月计划然后去做更好的居多周检视月反思等等然后让大家九十天以后达到自己的目标然后嗯为了一个团队更好的进步我们组长就应该以身作则做好
6:22-6:27周成义教练发言
1：跟各个部门进行沟通，开班以来，出现很多状况、烂开始、好开展、好结果各个部门进行一个很好的措施。
2:嘉许班长部由凯瑞、勇担重任积极付出带动大家向前推进带动整个部门带动大家运转。
3:嘉许卓晟伊活泼群里活跃秘书长工作安排的很好，这点值得嘉许点赞。
4:学习部应筱儿如何共读的开展、做到领读，带动大家的开展以身作则，每天陪大家一起共读。
5:组长代表瑞霞组内互动、积极带动小组推进进行的很好，组内分数也是值得嘉许点赞的。
没有电脑我们用石磨文档能不能来编辑？石墨文档编辑表格是非常好的，你可以来学一下这个东西这个东西很容易来操作也挺方便。
我们今天的就是要梳理到位，今后的信息统一推送然后那避免的刷屏把信息给覆盖掉，
关于教练是否参与积分的问题，我记得班班单独班班有通知，教练参加晨间日记打开、不及分数，主要带动小组往前走、
班班给我们每一个教练做过一个组长的定向专门有个组长定向的一个思维导图我认为那个非常非常的清晰啊我当时呢就是因为按照这个思维导图走，更好的去推动。
6:28-6:33婷婷班主任发言
我们要打造的是一个简单高效友爱感恩的环境中如何能够做到呢？我在这边来给各位做个分享我分享一下.
第一个部分就要实行情感连接，我们这个组织刚刚建立就是我们的各个组、刚刚组建在这个时候呢，我们更加需要的是感情的连接我们每一个我们的小组长去打电话给每一个组员实行情感链接我没有加他们的私信和他们进行聊聊天私下的情况了解语音对话，然后呢在电话聊聊天这样的情况对方会感觉到很舒服因为人首先呢是首先是他觉得你心里面有他他觉得你的你的关心你的关爱然后呢你了解了她的基本情况、投其所好，
第二点：就是简单高效的就是我们既要达到我们践行的目的，但是呢、我们不要过多过繁的去制定一些东西过分比如说我们的群建的过多或者我们的群里面滴要求别人如何、
这样会干扰到会违背我们的简单高效的一个思路所以说大家一定要在今后的工作范围的一定要想到如何简单如何高效。所以说，每一个部里面的一定要及时的去沟通不懂围绕这个前提来进行
6:33-6:43小蓉老师
班长部上报教练团、再由教练团发放每个月
每周都会给你们去做定向都有青蛙这样子呢，我们就像一个总是令不一样的我们是从总部出来的，然后再分解到我们的所有的班委们这样子呢，就会有统一思想统一目标，统一方针，所以呢，我们这边呢，一也就是一层一节的，大家不要乱呃，这样子做了以后呢，你们就会循序渐进了、
一定要把这个所有的在我们战狼班里面所吸收的东西一定要用运用到自己的工作生活和呃这个呃这个家庭里面也就是把这些所有自己的清净的东西可以运用到工作上去就像嗯大家可能会看到从下一周开始也就是明天吧下一次开始我都会把我每天吃的青蛙我会发到群里面去让大家去阿让大家去看到每天的工作铺排等等这样子呢也就是有一个给你们有一个引导的作用就像你们在这个群里面也一幕也也要你们在班级群里面去收获的东西一定是运用到工作中介这样才是我们的所让培养你们的初衷让每一个人都在我们的工作生活中有更大的完善。
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