很多很多年前，有一个人在熙熙攘攘的路旁支起了一个小摊，每个口渴的路人都能在这里讨一碗解暑的绿豆汤喝，但需要用一个故事来交换。久而久之，这个人便攒下来无数的奇闻异事。再然后，他写了一本书，这本书里讲狐仙讲人世讲鬼怪，后世有无数的电影和书籍从这里取材，这本书是《聊斋志异》，这个人是蒲松龄。可见，好的故事可以一直流传久远。
没有人不喜欢看故事，看看现在网络小说的火爆程度就知道。不过能窥探到故事的奥秘，并讲出一个好故事的人可就少之又少了。这是为什么呢？
从历史上来看，那些熟稔讲故事规则的人都能够用故事发挥出巨大的作用，比如春秋时期的晏子使楚，楚王三难晏子，而晏子一一用故事来化解，尤其是那个“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”这故事编的实在是漂亮。现代社会会讲故事更是一个巨大的优势，比如前些时间异常火爆的罗辑思维，罗胖就是一个讲故事的高手，不知不觉间就积累起无数的粉丝，获得不俗的成功。
既然讲故事这么重要，那有没有方法可以学习或者借鉴呢？很多人会想当然的认为多看故事书的人就会讲故事，这似乎有道理。不过我们身边就有很多人，他没看那么多书也能讲出好故事，有人说这是社会阅历多见的事情多自然就会讲故事了，这也不算一个错误的认识。无论哪一种其实都主张经验论，这是人们一般的经验。从学习的角度来说，经验论其实是效率比较低的一种，要是能够提前学会一些讲故事的心法，再去经验中总结，无疑是最快的办法。
说起讲故事的心法，市面上有无数的书籍专门来讲述了，其中分门别类五花八门。不过看过这么多书籍之后，我认为如果你是一个刚步入职场想要用故事来影响别人说服别人的职场小白，这本《故事思维》无疑是一个人们级别的最好选择。作者安妮特·西蒙斯是将故事思维用于商界的第一人，她认为讲故事永远胜于讲道理。一个好的故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情，让那些最反对最抵触的人认同你，从而开展合作。能够创造出名著的人寥寥无几，但将讲故事的能力用于生活和工作之中，从而获得良好合作确实可行的。天才需要勤奋加天赋，普通人只需要勤奋加方法就能获得不错的结局，这本《故事思维》无疑就是最好的方法书。
《故事思维》
讲好故事不能只靠嘴
很多人认为那些滔滔不绝讲话的人就是会讲故事的人，其实并不是这样子的。讲故事依靠语言，但还有很大一部分是肢体动作。你想要传达给对方的，应该是一个集合了视觉、听觉和动态的综合表演。这部分不能操之过急，先选择其中一个细节进行练习，比如语气和动作，仔细地学习那些会讲故事的人的语气和动作，掌握熟练之后再进一步学习其他技巧，这是讲好故事的必经之路。
在讲出第一个好故事的时候，不仅要将故事的情节讲出，还要丰富故事的细节。这是为什么呢？因为我们学习故事的目的是想要影响别人来跟自己合作，那很多时候，人们更容易被细节中包含的情感因素打动，经济学理论中把人假想为完全理性，但在现实生活中，人们更容易被自己的情感左右，丰富而打动人的细节就是最好的武器。
影响不赞成你的人
人们更喜欢跟自己一致的人在一起，这样自己会觉得很舒服。而那些跟自己意见不和的人则会被贴上讨厌鬼的标签。但很多时候，你就要寻求和那些你不喜欢的人一起合作，那该怎么办呢？你要意识到，你不是英雄，对方也不是绝对的反派，大家只是看待问题的角度不同。这个时候我们摆事实讲道理显然更容易激发对抗情绪，用故事来缓和和弥补双方的对立是最好的办法。这就需要我们去关注对方中善良和好的那部分，找到双方的最大公约数。
要想解决对方的抵触心理，我们需要两个步骤。首先，我们要找到一个新故事，建立和对方的稳定关系，让他们继续听我们讲，而不是拂袖而去。讲故事的时候我们要用包含具有正义性的积极故事来影响对方的消极情绪。用一个宏大的公正故事来替代一个小的不公正的故事，这是一个好的办法。我们还有讲一个能够证明我们诚意能力和资格的故事，很多人对我们的不赞成来自于不信任，而一个真实的证据无疑是最有信服力的。
在书中，作者尽管讲了如何讲好一个故事，作者依然慎重地指出，无论你有没有掌握这种能力，你都要对得起自己的良知，不要用这种能量巨大的武器去做坏事。无论如何，底线更重要。
虽然讲好一个故事看上去很困难，但掌握这种能力之后也会让你更容易与他人合作，成为一个受欢迎的人，从这一点来看，好好揣摩《故事思维》中的技能是非常有必要的。
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