第2期教练技术《领导力的根本》心得复盘

一、对对碰-破冰环节

我感受：到每个人都动起来了!每个人都互相问问题，打开了!每个人都笑了!真棒!

我行动：记录玩法，在运营客情培训或者其他会议上带大家玩一次！

二、扑克牌排顺序环节

我做了：第1轮，我知道自己的牌比较小，所以看到大佬都是比较客气。第2轮，当我感受到自己是比较大的牌，下意识去找小牌，问他们是否需要支持和帮助。

我看见：从第1轮看到了自己的服从和适应环境的能力。从第2轮看到了自己乐于助人，平等，期待支持他人成长的内心！

三、领导力的五个实践

我感受：很赞！很激动！

我收获：让我非常清晰地看到了一个领导的模型！发现了原来平时做过的或者身边的伙伴做过的一些事情，就是领袖要做的事情之一。这让我更明白，更理解，作为一个领导者要做的事情。

我行动​：在销售考核推进工作中，我要尝试运营这5个领导力要素。

四、领导力的素质讨论环节

我想起:它让我想起了NLP 里的理解六层次，除了能力，再往上可以讨论价值观和信念，再往上是身份，再往上是系统。

我行动​：我希望若后续有机会组织大家一起讨论，作为领导者应该具备什么信念和价值观。

五、领导力评估环节​

我看见:自己在挑战现状里的分数是最低的。原因是寻找挑战机会和乐观，扛风险能力，感激等方面分数比较低。虽然平时一直都知道这些是自己的不足，但这次测试，再一次的让我看清了自己，突然也理解了叶导说的，不断认识自己，完善自己，这句话的含义。同时，我也看到了自己在其他方面做得还不错，原来我真的有在往我想要的领导力方向靠近，真好！

我行动​：把分数低的项目罗列出来，每天做好1个对应案例，逐步提升！

六、​静坐-冥想看到未来的自己

我看见：我看见自己摇摆蹦哒地走在路上，我看到的未来的自己，她是棕色的短发，皮肤干净透亮，红唇，丝巾，套装裙，小高跟，脸上带着浅浅的笑意看着我。她气场很强，很镇定，给人感觉专业又亲和。