产品新人要了解的项目管理常识

个人总结的产品开发过程中关于项目管理的常识性说明，希望能帮到小伙伴，如有不疑问，请联系我，或者找我要原版PPT。

首先要了解一些问题：

1、为什么要学项目管理？

答：产品新人在跟进项目开发中会涉及到与各个部门的沟通，需要了解自己的定位以及在整个项目进展过程中的角色和项目开发的进度情况，而项目管理能让产品新人从全局角度了解产品研发的进展。

2、怎么学习项目管理？

答：跟学产品一样，从易到难，从局部到整体，解构项目管理中的细节，再组合。

3、怎么使用项目管理中的知识？

答：首先修正定位自己的角色，从项目经理的角度要求自己。从严从慢，一步步消化学到的知识，不能急于求成。在工作中如有机会一定要抓住，不能轻易放过锻炼自己的机会。