传统银行是如何布局的？湛江卡营

传统银行面临的挑战巨大，市场竞争力不断下滑，一方面是来自互联网金融的冲击，另一方面是经济结构调整带来的经营环境变化。

中国数字经济驶入量质齐升新阶段，银行作为中国经济重要组成部分，数字化转型已是大势所趋。

同时，市场和行业趋势，使得银行必须大力发展零售和小微业务，因此在实施转型过程中，互联网贷款业务成为大多数银行首先考虑开展的领域，具体如下：

1、通过行内存量客群分析+存量客户挖掘，实现将存量客户转向互联网贷款业务客户。

2、聚焦市场已有的成熟类自营类互联网贷款产品，如公积金贷款、税务贷等，并结合产品特点以及自身优势，选择一些流量大、流量资质好或贷款用途清晰的成熟类、自营类互联网贷款产品，作为银行的重点发展方向之一。

3、通过场景化构建，多场景设计，实现对于客户的全方位触达，并提供基于场景化的客户互联网贷款业务需求。

场景最直接的作用就是引流，当客户的行为与场景结合在一起的时候，便具备针对性强、指向性明显的特点。

同时，场景化还具有风控优势，通过场景可以更好的确定客户贷款意图，避免因借款意图不明确而造成的套现、欺诈风险。

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