开学时,召开了部门助理会议,当时校长布置了一项任务:写一年的个人专业发展规划。我负责收,也要负责看。
看了助理们的规划,各种风格的都有,看上去整体舒服的不多。感觉有话要说,因此有了这次的助理规划分享会。
我将所有助理的计划发到了群里,让他们先行阅读,再对比自己的规划,看看我向人家学到了什么,我又该如何改进自己的规划。
所有助理们轮流发言,我做了一下发言记录。大致要点如下:
1)要有政策敏锐感。因为有的助理写进了目前的双减背景。我说关心时代,关心所处背景,是大多数人比较缺乏的一种思想,包括我也是,只是目前在慢慢改进,有意识去关注政策背景,才能有底气和方向。
2)要有认识自己和岗位的分析,有明确的自我定位。这一条有很多助理是没有写的,发给我看了的两位老师,我都指导了先要加进这一条。我说了一句没有经过考证的话:这世上有很多的痛苦都是因为自己的定位不准,至少有60%的幸福感缺失。认识自己是一门学问,需要下很大功夫。
3)关注落实到位,是否能够执行。有的助理说自己写了很多任务,但到底能否落实,需要打一个大问号。这的确是一个很大的问题,就是那句经典的“晚上想起千条路,早上起来现路路”。
4)专业发展分层级,目标有所侧重。都很欣赏小孙的规划,对每件事的轻重缓急,做了一个分类。
5)需要对自身的健康和幸福也要做出规划。这是悦悦规划里提到的,我很欣赏。因为我们呈现的是一个完整的人,需要对自身的幸福负责。我觉得,我们首先要为自己的健康负责,一个是身体健康,一个是心理负责,才能有幸福感。
6)借力专业成长共同体或者团队。一个人单打独斗,的确是有些局限,借助团队力量,确实能让自己走得远一些。
7)题目需要有主题,而不是白开水题目。这次的规划,只有小孙的规划题目,看上去很吸引人。我笑称类似“某某一年工作规划”是白开水题目。在当下这个时代,我们都是先看题目,再决定要不要看你的文章,所以取一个好听的题目,是很重要的。
8)要挑战自己,逼一逼自己。有的规划写了比如要发表一篇文章,觉得每学期要完成一篇。我分享了我的经验:第一,多读相关杂志,了解杂志风格。第二,有一颗对教育敏感的心。第三,要有随时记录的习惯。如果真要去实施,需要“在春天播种,要等到秋天才有收获。”
9)在布置工作的时候,要换位思考,尽量高效减负。这个视角很好,布置任务时想象一下执行者怎么做,会遇到哪些阻碍,在布置任务前需要先考虑清楚。
10)要有专业自信。助理的工作,有一个界限,或者说有一个度,但不管做什么,都需要有自信。
我很喜欢翠翠那句“工作来了,不是来了一堆情绪”。是的,我们做任何事情,都需要先处理自己的情绪。其实,我也是一个有情绪的人,有些工作,是不得不做的,是需要硬着头皮要做的,先自我消化后,再去做事。
他们的分享基本都囊括了一个好的专业发展规划的样本,通过这样的分享,大家就看见了一个发展规划的全貌。
我分享了我对发展规划的看法,共三点:一是专业分析,二是与身份匹配的自我定位和目标定位,三是有可坚持的、策略性的、定期复盘的任务清单。
最后,我说大家修改自己的规划。说交给我,是想逼一下他们,因为写的时候,才会认真思考,才会认真去想到底怎么做。
因为——个人发展规划,是写给自己看的。
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