看看时间，一个小时。整整浪费了一个小时用于解释、沟通和交流。其实沟通的过程中，我已带着怨气了，所以不能称为“交流”，此刻放下电话，心里又有些许的后悔，后悔自己带着怨气和责备去沟通，我知道对方也一定感受得到我语气中的不满。我想，这样的沟通效果会不理想的。
“设身处地”“感同身受”哪有那么容易做到呢？甚至不可能做到。夏虫不可语冰。要求一个普通员工站在管理者的角度去思考问题，那普通员工也就可以当管理者了。管理者会从全局考虑，普通员工只会从自己所需的角度去考虑，考虑更多的是自己的利益，所以，我干嘛生气呢！生气的原因来自于……算了，这也都是现实存在的，存在即合理。毕竟每个人都不是孤立存在的，都会有一定的关系网和人情网。
需要我做的，就是再细致，有理有据的沟通，才会有底气。
现在看来，这一个小时也不算全浪费了，至少让我地知道了工作的细致度会让你更有底气；一件事的发生，也能更好地了解一个人的格局有多大；一个人的格局是否也可以决定一个人走多远呢？
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