梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅

01.人生的奥德赛时期

人生阶段分为童年、青春期、成年和老年，这是每个人的必经之路。在青春期和成年之间，还有一个“奥德赛时期”。

梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅

奥德赛这个词来源于公元前 800 年的《荷马史诗》，出自一个神话故事。翻译过来的意思就是，当你经历一切完成漂泊，最终找到自己的国，那么你会留下来去经营它、建设它，并且永远不会放弃它。

奥德赛时期指的是后 20 几岁，30 岁出头的年轻人，他们还在学习和工作之间徘徊，他们推迟工作、推迟结婚、推迟生子，因为他们一直在寻找自己的“国”。

在漂泊的旅程里，从一枚小白开始，去学习新的能力，去探索自己的理想国在何处，不断历练、不断尝试，最终找到自己的理想国并成为国王。这就是我们每个人在人生阶段中不断重复的从小白到国王的故事。

在从小白到国王的过程中，有三项能力特别重要，分别是：

判断能力、增长能力、关系能力。

梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅

02.判断能力：建设你的评估系统，练习为自己负责

判断能力就是从表象世界找到本质和规律的能力。

梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅

农业时代，集体主义，团结劳作，日落而息，追求稳定；

工业时代，让人拥有了肉身外的超强力量；

信息时代，解决的是视觉和听觉的延伸问题；

AI时代，解决的是我们的脑力延伸问题，是让我们的决策模型进行升级。

03.关系能力：我们应该学习信任自己对别人的评估

建设好评估模型和判断能力，练习为自己负责。

04.增长能力：设计你的增长系统，打造你的增长飞轮

赚钱的方式有两种，一种是劳动致富，一种是做出正确的决定。增长同样如此。

劳动致富代表：京东，不断拓展类目和市场；

正确选择代表：阿里、美团，不断演变新物种。

05.关系能力：建设自己的共同体，让同伴增强自己

把一个组织运营成共同体，才是一种优质的关系。

梁宁：一个产品经理的奥德赛之旅

每个人都有不同的角色，我们都是按照角色来预期对方。

真正的关系是从冲突阶段开始的。

很多人都害怕冲突，尤其是中国人，自古以来的文化里就崇尚谦让、为人谦逊、相敬如宾，都是避免冲突的。之所以会害怕和避免冲突，是因为有这个观念，而这个观念是不对的。

为什么会有冲突？是因为理想化预期与实际关系不符，冲突的表现形式其实就两个词，一个是指责，一个是内疚。

如果没有处理好，那就会进入三种不同的状态，分别是：

冷漠：节能，最低能耗去应付

超越：避开冲突，但冲突还在

分离：结束关系

如何解决冲突呢？其实只需要做一个替换，就是把和一个人相处过程中出现“问题”这个词的地方，全部替换为“差距”。

评估差距，缩小差距。

如果组织的关系没有形成共同体，怎么可能进入一种创造阶段，怎么做创新。因为大家都会因为害怕自己犯错或者漏出短板而遭人嫌弃。

如果连开放型的讨论都无法完成，那这个组织就一定不会进入协同创作关系阶段。

总结，主要有有三个核心观念：

第一个是奥德赛时期，从来就没有不经历漂泊就进入的稳定。

第二，不要轻易相信别人，要学习信任自己对别人的评估，建设自己的评估能力，为自己负责。

第三，冲突才是一段关系真正的开始，进入冲突，才是真正认识一个人的开始。