加餐｜我是如何应用商业洞察力的？
润总用从上海到北京的高铁行程来洞察一些事件:
一、为什么候车的人会迷惑？
简单、明确，尤其是“一致”，是保证沟通效率的底线。
二、是插队的人没素质吗？
个别用户的问题，是用户的问题。众多用户的问题，是车站的问题。
而如何判断多少算是个别，多少算是众多，是你的智慧。
三、高铁、飞机，有洞察力的人怎么选？
长时间坚持坐京沪高铁，和长时间坚持飞京沪快线，在路上花的时间，几乎是一样的。
四、如何从广告看行业？
名师、重点高中，都是说产品好；产品好，再到成绩好。但那都是竞争早期的思路。
到了竞争后期，这是什么产品？帮你“逆袭”的产品，帮你“定心”的产品。从效果，甚至心理出发，定义产品。
然后呢？怎么“服用”，也帮你想好了。一日三次，温水送服。它是60天前用这个，30天前用这个，10天前用这个。这是母爱思维：孩子，饭做好了，在锅里。
补习班在教学方法的有效性上的研究，常常远超一些学校。
不抽象，就无法深入思考；不还原，就看不到本来面目。
事事洞察皆学问:说的就是润总呀；
人情练达即文章:还是说的润总呀。
何时我才能如此呀！看来这些套路真的要很记入脑才行呀。
商业洞察力加餐:旅程之洞察（6-11更149）
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