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五分钟商学院--27讲|客户想用销售量绑架广告投放

五分钟商学院--27讲|客户想用销售量绑架广告投放

作者: 成长为价值投资者 | 来源:发表于2019-01-17 10:36 被阅读44次

一、前言

我有个朋友,是开4A广告公司的。越来越多的客户对他说:我们以后不玩虚的了,你就直接告诉我,广告投放后,能直接带来多少销售,怎么衡量?

问题的本质,互联网时代企业对原来分割的产品、营销和渠道提出要求,不仅要各司其职,更要实现融合。

二、概念:营销一体化

什么叫营销一体化?

企业经营,就是一个能量生产、能量转化的过程。做产品,就是把千钧之石推上万仞之巅,获得尽可能大的势能,然后在最高点一把推下去,用营销和渠道减小阻力,把势能转化为最大的动能,获得尽可能深远的用户覆盖。这三件事情,本来是有先后顺序的,产品先行,营销跟上,渠道最后。但随着移动互联网的到来,不再是先后的三件事,融为了一体,这就是“营销一体化”。

例:有家矿泉水公司,“营销”直接植入了“产品”设计环节,出过一款矿泉水:一个瓶子中只装半瓶水。瓶子上注明 :另一半水,我们帮你送往严重缺水的地区,分给缺水的孩子们。这个活动在带来巨大知名度和美誉度的同时,还为公司增加了652%的销量。

例:2016年美宝莲决定在淘宝直播发布会,会上卖起了一款新产品:唇露。短短2小时,卖出去10000只唇露,销售额142万人民币。

上一例的解决办法:客户对服务方提高要求,不仅仅定位成“营销”顾问,还要走到“产品”设计环节,走到“渠道”销售环节,帮助顾客实现“营销一体化”,最终提高业绩。

运用:

做自行车的,提高销售,提高客单价,在车灯、车篮、车锁的位置,都贴上二维码。扫码就能一键下单,补齐配件。

日用品连锁店,顾客买完东西装的那个纸袋子用扫码关注送。

三、思考

小结:营销一体化?企业经营,产品生产势能,营销和渠道把势能转化为动能。移动互联网的到来,把营销植入产品,把产品作为渠道,把渠道贴附营销,是大势所趋。

连接,带来距离缩短;距离缩短,带来边界消融;边界消融,能让我们更清楚地透视事物本质。

思考:你见过“产品即营销、营销即渠道”的公司吗?

如:拼多多,产品-用戶流量-渠道

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