聂予财税投融分享系列
接下来我交流一下，那个就是什么样的商业计划书是投资人想看到的，他想看到的一些是什么东西，是哪几个方面，接下来我会分几个方面来说。
首先，我觉得投资人想看到的就是你的这个创业项目的商业逻辑的思考是否成熟。
你这个创业项目是建立在什么的基础之上？
比如：你发现了一个很大的bug，别人都没想到但是你想到。你还开始做。这是投资人是非常喜欢看到的一点。
第二个方面，一定要思考清楚，就是你这个项目，虽然你做了但是如果别人来做是不是很快。如果他的钱比你多，他的技术比你好，他的团队比你强，是不是很快就直接能把你追赶上，甚至把你超过你，甚至把你抛弃了，通常来讲，其实就是说就是你这个项目的护城河，是否有建立的基础，这是投资人必须想看到的核心内容之一。
第三个方面，就是创始人，及项目创始人团队的介绍。
这个介绍投资人会去做一个评判，就是说做任何一件事情，有两个指点，一个是能力；第二个是创始团队，他们工作背景和工作的阅历，所应该具备的一些资源，这些有效资源对于项目的变现能力，是投资人会去做的评估。
在商业计划书里面写到创业团队的履历，当然这些履历必须是真实的，不能虚。因为投资人对这个项目感兴趣的话，他会在做尽职调查时，做出全面的了解。
在这个这个过程当中呢，假设你现在的项目，原创创始人，你在原有工作当中，如果是做一些事情做失败了，其实这不是坏事 。因为投资人，会从这个角度会去分析，你做事情的坚持能力。，甚至是你是不是愈挫愈勇，还是遇到挫折，就是就败了，就放弃了，这是投资人会去关注的一个点。
创业的过程需要创始人的这种任性，因为创业真不是百米冲刺，而是跑马拉松，所以跑马拉松是需要你的意志品质，是你的耐力，是你的体力，还有你的坚持。
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