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丰田汽车公司有一个口号：“当发现瑕疵时，至少要问自己五次’为什么’。
（以下为补充内容）
有一次，丰田汽车公司前副社长大野耐一发现一条生产线上的机器总是停转，停转的原因都是因为保险丝烧断了。每次虽然及时更换保险丝，但用不了多久又会被烧断，严重影响了整条生产线的效率，也就是说，更换保险丝并没有解决根本问题，于是，大野耐一与工人进行了以下的问答：
一问：“为什么机器停了?” 答：“因为超过了负荷，保险丝就断了。”
二问：“为什么超负荷呢?” 答：“因为轴承的润滑不够。”
三问：“为什么润滑不够?” 答：“因为润滑泵吸不上油来。”
四问：“为什么吸不上油来?” 答：“因为油泵轴磨损、松动了。”
五问：“为什么磨损了呢?” 答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质。”
经过连续五次连续不断地追问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法，在油泵轴上安装过滤器。
A1便签：有一个岗位主管快要离职了。第一候选人被领导否决。因为平时接触，可以看到他跟领导沟通工作中问题的情况。大概分析一下，他为什么错失良机。
一问：“为什么他不适合做主管?” 答：“因为他接到任务会反复追问领导。”
二问：“为什么他反复追问领导?” 答：“因为他希望每一步都由领导指示清楚。”
三问：“为什么要领导指示清楚?” 答：“因为这样就算做错，也是领导的问题。”
四问：“为什么害怕做错?” 答：“因为出错要承担责任。”
五问：“为什么不敢担责?” 答：“因为胆小。”
反思：主管是需要有能力遇到独自解决问题，有些突发、或者领导出差的情况，联络不上时，必须当机立断。
完全不能承担责任，那只能在底层，做最基础的工作。
A2便签：一问 “为什么不愿意思考？”答：没有养成思考的习惯。
二问：“为什么没有养成思考的习惯?” 答：因为觉得大脑很空。
三问：“为什么大脑很空?” 答：因为没有带问题学习。
四问：“为什么没有带问题学习?” 答：因为那不轻松。
五问：“为什么畏难?”答：因为没有给自己压力。
自己看书学习，会自由散漫，学多少。学到什么程度都随心所欲。
而参加训练营，要完成作业，就不得不推动大脑运转。
所以，自我意志力不够的人，不但需要名师，还需要一起努力写作业的小伙伴。
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